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　　本刊記者-李曉慧

　　10月26日，浙江省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)第七屆二次常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)議，在長(zhǎng)興勝利召開。

　　湖州市副市長(zhǎng)董立新、長(zhǎng)興縣委書記呂志良、副縣長(zhǎng)高勝華等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席，會(huì)議還邀請(qǐng)了湖州市與長(zhǎng)興縣的部分重點(diǎn)紡織企業(yè)代表參加。華孚色紡股份有限公司董事長(zhǎng)、浙江紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫偉挺，就當(dāng)前大家關(guān)注的市場(chǎng)形勢(shì)、未來的驅(qū)動(dòng)力、如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與投資等熱點(diǎn)問題，進(jìn)行了演講。

　　2017年產(chǎn)業(yè)形勢(shì)預(yù)估

　　一、需求增長(zhǎng)乏力。美國(guó)好一點(diǎn)，歐洲和日本都不怎么樣，金磚五國(guó)等新興國(guó)家增長(zhǎng)還可以，但整體占比太小，拉動(dòng)的貢獻(xiàn)率并不高。中國(guó)肯定會(huì)慢下來，今年在社會(huì)商品零售總額當(dāng)中，紡織服裝行業(yè)消費(fèi)還能夠呈兩位數(shù)增長(zhǎng)，明年是否仍能保持10%的水平并不好說，因?yàn)榛鶖?shù)總量在不斷增大。

　　二、產(chǎn)能疊加越來越大。隨著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移與各相對(duì)落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，產(chǎn)能增加不少，資本籌集也不困難。以新疆為例，一年前，800萬錠，60萬噸紗，估計(jì)到明年規(guī)?？蛇_(dá)1500萬錠，形成120萬噸產(chǎn)能。新疆一共產(chǎn)出400萬噸棉花，區(qū)域內(nèi)用掉150萬噸，如果在建的意向形成2000萬錠的規(guī)模，要用掉200萬噸棉花，消耗全新疆棉花產(chǎn)量的一半。越南估計(jì)到今年年底，產(chǎn)業(yè)規(guī)模會(huì)超1000萬錠；印尼、印度、巴基斯坦、孟加拉等東南亞和南亞國(guó)家，非洲的埃塞俄比亞、中亞的烏斯別克斯坦等國(guó)家，紗錠上馬也不少。

　　到目前為止，中國(guó)75%的產(chǎn)能還是在廣東、福建、浙江、江蘇、山東沿海五省，但產(chǎn)業(yè)的火熄不下來。一是勞動(dòng)力安置費(fèi)難以承受，一個(gè)老廠一個(gè)人估計(jì)超過10萬，1000人的安置費(fèi)就要上億。此外，還有一些銀行貸款需要企業(yè)歸還，稅收要清零。

　　9月份，我到北京去參加了一個(gè)某部委的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移座談會(huì)，會(huì)議召開的背景是企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移投資國(guó)外，到中國(guó)的中部和西部去投資的不多，怎么辦？會(huì)上，我建議，如果鼓勵(lì)企業(yè)到中西部去投資，一方面中西部的優(yōu)惠政策要能引鳳筑巢，另一方面原來的投資所在地要有退出機(jī)制，這個(gè)建議引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

　　而現(xiàn)實(shí)情況是，增量上去了，減量退不出，產(chǎn)能疊加，中低檔產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

　　三、消費(fèi)進(jìn)入隨意經(jīng)濟(jì)時(shí)代，利潤(rùn)越來越往終端傾斜。現(xiàn)在整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)到流通再到消費(fèi)，隨著隨意經(jīng)濟(jì)比例越來越大，電商、網(wǎng)購包括移動(dòng)端的消費(fèi)，所有原來有規(guī)律的訂單都變得不規(guī)律了，實(shí)際需求并沒有很大的變化，但節(jié)奏、方式、心理緊張感、相互擠壓與過去完全不一樣。過去，歐美、日本的一些大品牌，都很強(qiáng)調(diào)運(yùn)作規(guī)律，現(xiàn)在的情況則是，訂單沒有計(jì)劃與節(jié)奏的特征越來越明顯。產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配越來越往終端傾斜。

　　四、產(chǎn)業(yè)環(huán)境受政策和資本的影響越來越大。從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看，無論是政策的偶然性，還是受資本的影響，實(shí)際上比過去更加激烈了，“黑天鵝”增多。今年上半年，兩次出現(xiàn)棉價(jià)看空錯(cuò)誤導(dǎo)致部分涉棉企業(yè)虧損嚴(yán)重。有人會(huì)有這樣的疑問：為什么市場(chǎng)形勢(shì)不好，棉花又充足，但棉花價(jià)格會(huì)被炒起來呢？因?yàn)橘Y本與政策在起作用，沒有按產(chǎn)業(yè)的供求關(guān)系來，成為一場(chǎng)博弈游戲。深層次的原因在于，現(xiàn)在的資金沒地方投資，資金從房地產(chǎn)退出后，應(yīng)該投入股市，但股市變化幅度不宜太大，所以資本主要的出路就在大眾商品中尋找機(jī)會(huì)，熱錢跑來跑去，就跑到棉花領(lǐng)域了。對(duì)于新年度棉花價(jià)格，我的觀點(diǎn)是全年平均為14500元±500元，再回到過去的可能性已經(jīng)不大了，水位已經(jīng)抬高，但棉花有沒有可能被爆炒，也很難說，只能走一步看一步了。

　　未來三大驅(qū)動(dòng)力

　　在滯漲的營(yíng)商環(huán)境下，生意應(yīng)該怎么做，企業(yè)怎么管，需要我們?nèi)ス餐鎸?duì)。

　　未來驅(qū)動(dòng)力不一樣了，表現(xiàn)在哪里呢？

　　一是創(chuàng)新。創(chuàng)新很難，創(chuàng)新對(duì)于大量的企業(yè)而言是“找死”，創(chuàng)新成功的概率最多只有20%，80%可能血本無歸或只能搞個(gè)半成品。企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)是對(duì)的，但如何創(chuàng)新非常難，創(chuàng)新一定要做出不一樣的東西來。

　　二是互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)大家都要去擁抱，不能夠只把它理解成信息或者渠道，也不能夠只把它理解成技術(shù)手段?；ヂ?lián)網(wǎng)實(shí)際上帶來的是消費(fèi)方式、也就是服務(wù)對(duì)象的變化，流通方式、生產(chǎn)方式都變化了，因此決定性的因素變了。過去有形的東西非常重要，未來無形的東西非常重要。比如大數(shù)據(jù)是未來最值錢的東西，怎么去應(yīng)用呢？應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力就至關(guān)重要。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，沒有一個(gè)產(chǎn)業(yè)是所謂傳統(tǒng)的。

　　三是金融。什么叫金融？大家一般的理解可能就是股票、債券、存款、資產(chǎn)管理、信托等。實(shí)際上，真正的金融是一個(gè)企業(yè)另外的一種經(jīng)營(yíng)方式，做金融就需要看機(jī)會(huì)成本和機(jī)會(huì)收益。金融對(duì)未來的任何一個(gè)企業(yè)都至關(guān)重要，一個(gè)不會(huì)做金融的企業(yè)其經(jīng)營(yíng)能力無法強(qiáng)大。

　　總之，實(shí)業(yè)并不是不好做，而是要看創(chuàng)新力、擁抱互聯(lián)網(wǎng)的能力，以及與金融的接軌能力，這些因素會(huì)影響企業(yè)能不能做大、做強(qiáng)、做好。

　　有兩種企業(yè)能贏到最后

　　未來的變化速度快，不確定因素多，全球互聯(lián)、金融一統(tǒng)天下，只有兩種企業(yè)才能生存和發(fā)展：

　　第一種是整合能力強(qiáng)的企業(yè)。企業(yè)的游戲規(guī)則是整合，衡量對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的整合能力。如果不整合，企業(yè)只靠自力更生，很難強(qiáng)大。在跨界整合的背景下，要做大做強(qiáng)企業(yè)就一定要整合。

　　第二種是永遠(yuǎn)做專業(yè)，做一個(gè)部件。我們看紡機(jī)設(shè)備是某某牌、某某牌，這個(gè)機(jī)器的關(guān)鍵部位是由一些專業(yè)企業(yè)提供的，這些企業(yè)才是細(xì)分企業(yè)，能夠長(zhǎng)久生存。企業(yè)只要細(xì)分，哪怕只做一個(gè)紐扣都可以獲得暴利，因?yàn)檫@種紐扣別的企業(yè)做不出來。所以對(duì)于廣大的中小企業(yè)，要走專業(yè)的路，沒有東張西望的可能。這類企業(yè)也許社會(huì)影響力不是很大，企業(yè)規(guī)模不是很大，但肯定能在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域站到制高點(diǎn)，所以要一代人一代人把力氣花下去。

　　產(chǎn)業(yè)投資與轉(zhuǎn)移

　　我個(gè)人不太主張或認(rèn)同“中國(guó)的某一個(gè)地方還有一個(gè)好的投資環(huán)境”的說法。為什么？因?yàn)楫?dāng)前要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，地方政府可能給企業(yè)免費(fèi)造廠房，提供給投資企業(yè)用5年或10年，再加上勞動(dòng)力廉價(jià)，一開始還有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，但這些地方并沒有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境，企業(yè)很難長(zhǎng)久。

　　對(duì)于新疆，紡紗和坯布還可以去投資，紡織服裝后道的產(chǎn)業(yè)則要5年以后再看。為什么紗錠可以做？因?yàn)榧嗗V越來越依賴于機(jī)器和電，全世界都可以找到紡紗設(shè)備，只要融資成本低就行，新疆的電價(jià)肯定是全中國(guó)最低，這樣只要抵消掉運(yùn)輸成本，其他就是優(yōu)勢(shì)了。坯布也可以做，標(biāo)準(zhǔn)的坯布產(chǎn)品，只要織機(jī)先進(jìn)，用電多，在新疆完全可以做，具備成本優(yōu)勢(shì)。中央出臺(tái)新疆紡織服裝百萬人就業(yè)政策，明文規(guī)定到2018年，但從長(zhǎng)治久安、百萬就業(yè)的角度來看，新疆的下一個(gè)五年，政策延續(xù)基本不成問題。

　　到越南投資，紗錠和制衣的機(jī)會(huì)越來越小，但坯布和印染還有機(jī)會(huì)，就是企業(yè)把研發(fā)、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷放在國(guó)內(nèi)，把生產(chǎn)制造放在越南，可以進(jìn)行嘗試。新疆、越南，五年拿不回投資就別去了，否則風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大。

　　現(xiàn)在，赴非洲的埃塞俄比亞投資成為熱門話題。確實(shí)，非洲是未來，但真正實(shí)現(xiàn)投資落地，難度還是比較大。

　　浙江在做的幾件事情

　　一是產(chǎn)業(yè)時(shí)尚。時(shí)尚肯定是跨界的，時(shí)尚是所有的商品和服務(wù)都必須有的，不光是服裝行業(yè)，所有的產(chǎn)業(yè)、商品都需要時(shí)尚。浙江省想依托中國(guó)美院、浙江理工大學(xué)等發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圈，據(jù)說中國(guó)美院周圍大約有500個(gè)工作室在從事一些創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

　　二是建特色小鎮(zhèn)。小鎮(zhèn)化對(duì)我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)有很多機(jī)會(huì)，就是說，可以為企業(yè)的退出機(jī)制營(yíng)造一定的條件。

　　三是互聯(lián)網(wǎng)電商。上個(gè)星期，我在金華搞了一個(gè)時(shí)尚電商產(chǎn)業(yè)園開園儀式，要把產(chǎn)業(yè)園變成一個(gè)投資的孵化器，最終能否成功還不確定。華孚現(xiàn)在一方面要堅(jiān)持主業(yè)，另一方面要共享產(chǎn)業(yè)，做供應(yīng)鏈一定是為了打通品牌，憑我們自己去做品牌不現(xiàn)實(shí)，即使做了也要花費(fèi)九牛二虎之力。要篩選品牌，再引導(dǎo)到園區(qū)來孵化，讓它們和供應(yīng)鏈去協(xié)同。

　　我想，這三個(gè)方向性的選擇都很好：第一是時(shí)尚，因?yàn)樗械漠a(chǎn)品都要時(shí)尚，沒有時(shí)尚的產(chǎn)品附加值很低，沒人愿意買；第二是做一些特色小鎮(zhèn)，不要一跑到農(nóng)村去看都是千篇一律的現(xiàn)代化，太沒有味道了；第三是走互聯(lián)網(wǎng)之路，共享產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

　　華孚在策劃的兩件事情

　　現(xiàn)在，華孚也在策劃兩件事情，先向大家通報(bào)一下。第一個(gè)，是在越南的隆安省靠近柬埔寨、老撾三國(guó)交界的地方征3000畝地，有意向創(chuàng)立浙商產(chǎn)業(yè)園，正在就土地、水電、稅收等方面爭(zhēng)取政府的支持。第二個(gè)，是在新疆阿克蘇建設(shè)時(shí)尚小鎮(zhèn)，大體是浙江省政府出資2億元、新疆出資4億元，企業(yè)再進(jìn)去。這主要是看中阿克蘇是新疆棉花重要產(chǎn)區(qū)，在南疆地位比較重要。