| 傳統(tǒng)紡企有活力，華孚時尚教你如何成為實力“鏈”主 |
本刊記者-羅欣桐 又到一年盤點時。今年，你過得還好嗎？展望明年，又有哪些新方向、新思路？當全球發(fā)展充斥著不確定因素，當“求新求變”成為各行各業(yè)發(fā)展主流，傳統(tǒng)紡織企業(yè)如何激發(fā)新活力？ 今年迎來25歲“生日”的華孚時尚，用實際行動交出了一張漂亮的成績單。作為全球最大的新型紗線制造商和供應商，華孚時尚穩(wěn)健、進取的發(fā)展策略，在紡織業(yè)與金融業(yè)受到一致贊譽。 繼布局新疆，緊握國內(nèi)消費升級機會后，華孚時尚開始戰(zhàn)略加碼全球化。近日，華孚時尚在越南隆安省斥資25億元建設的年產(chǎn)能50萬錠新型紗線項目，這是公司規(guī)劃中的100萬錠新型紗線項目的第一期。越南工業(yè)園開園當天，華孚時尚董事長孫偉挺接受了《紡織服裝周刊》記者的專訪，詳解華孚時尚加碼越南產(chǎn)能的背后，并描繪了他構(gòu)想中的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”王國。 01 以“柔”克剛決勝供應鏈 “不確定因素”、“柔性供應鏈”、“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”，過去一年里，每次采訪孫偉挺，這幾個關鍵詞都被頻繁提及。事實上，近兩年華孚的新項目都在圍繞柔性供應做文章，越南華孚就是其一。有了柔性，就有了快速反應能力，也就有了更多決勝的籌碼。 當前，傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)普遍存在低利潤、前端集聚后端松散、高庫存、供求關系不匹配等眾多問題。孫偉挺認為，要改變當前格局，產(chǎn)業(yè)集聚將是大勢所趨。 “現(xiàn)在有兩個力量可以改變當下格局。第一個是產(chǎn)業(yè)集中度，第二個是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”孫偉挺表示，國際格局不明朗、全球經(jīng)濟不樂觀、中美貿(mào)易紛爭等一系列因素，使H&M、耐克、阿迪等全球知名品牌，對供應商的選擇將更加謹慎。 “因為他們要選擇與誰為伍才能提高競爭力。由于單個中小供應商技術、供貨能力有限，這些大品牌要不就通過自身將中小供應商凝聚起來，要不就找大公司。顯然，前者的難度高于后者。由此，大企業(yè)的發(fā)展會越來越快，中小企業(yè)的日子就更難。” 與此同時，消費互聯(lián)網(wǎng)的極大發(fā)展又帶動著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變革。移動消費時代到來后，消費變得更加個性化、多樣化、碎片化。這樣的消費結(jié)果跟行為變化，需要紡織服裝產(chǎn)業(yè)想好如何去應對?！拔艺J為，唯一的辦法就是通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)去實現(xiàn)柔性工業(yè)，通過柔性供應，達到要多則多、要少則少，且速度加快的理想化狀態(tài)。當然，這不是一天兩天能搞定的?！睂O偉挺說。 02 全球格局異變必爭越南黃金十年 投資25億建成的華孚越南50萬錠新型紗線項目，就是孫偉挺以柔性供應鏈實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的重要一步。在新疆產(chǎn)能建設告一段落后，華孚時尚立馬轉(zhuǎn)移中心，抓緊上馬海外項目，大背景正是目前全球貿(mào)易與投資格局發(fā)生深刻變化。孫偉挺認為，貿(mào)易摩擦并不足懼，但越南依舊是紡織企業(yè)國際化必爭的“橋頭堡”之一。 “隨著全球服裝供應鏈逐步向越南及東南亞集聚，越南華孚的投產(chǎn)可以提升越南、孟加拉國，以及中國香港和華南地區(qū)的交期能力。我們反應速度會整體提升，越南本地訂單交期縮短12天，孟加拉國，中國香港與華南地區(qū)的訂單預計縮短2～4天?？梢哉f，越南華孚已成為公司承接東南亞市場的快速反應基地?！?/font> 孫偉挺表示，借助這個東南亞“全能型快速反應”基地，華孚時尚可以更貼近國際大客戶，生產(chǎn)標準化產(chǎn)品。與國內(nèi)工廠相比，越南華孚將通過質(zhì)量差異化、產(chǎn)品差異化、成本差異化取得競爭優(yōu)勢。 “未來10年，越南的紡織產(chǎn)業(yè)仍是黃金期?！睂O偉挺對越南產(chǎn)能信心十足。一方面，華孚時尚選定的越南隆安省毗鄰胡志明市，是連接越南東南部和湄公河平原的重要門戶，經(jīng)濟區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，不僅為色紡行業(yè)帶來豐富的水利資源，國際港便于外貿(mào)運輸。 另一方面，公開資料顯示，華孚越南享受企業(yè)收入稅減免優(yōu)惠，自開始盈利第一年起頭四年免征企業(yè)所得稅及后續(xù)九年減50%征收企業(yè)所得稅，同時，越南并無增值稅。此外，加上越南“兩頭在外”的特點，在當?shù)赝顿Y建廠既在進口端受益于全球低價棉的自由進口采購，又在出口端享受越南與紡織進口大國等優(yōu)渥的貿(mào)易條件。 數(shù)據(jù)顯示，2017年越南商品進出口額突破4000億美元大關刷新紀錄，其中紡織服裝是主要類別。與此同時，當?shù)卣诎l(fā)展當?shù)刂еa(chǎn)業(yè)上亦不遺余力，其中尤其明確：鼓勵國內(nèi)外企業(yè)投資棉花、紗線、面料等行業(yè)，補齊越南紡織原輔料高度依賴進口的“短板”。 隆安也是被認為越南最適宜外商投資的地區(qū)之一。比如，在華孚時尚越南產(chǎn)業(yè)園開園暨浙商綠尚小鎮(zhèn)簽約儀式上，隆安省委書記范文忍就表示，他曾3次來華孚考察工作，每一次都會看到很多新的變化，他更承諾，“隆安會為投資者展開投資創(chuàng)造便利條件，并保證項目工程成功開展”。 考察過柬埔寨、緬甸、印尼等國家后，華孚時尚認為，目前越南依然是紡織行業(yè)投資的最佳地點。孫偉挺表示，盡管越南當?shù)赜霉ず屯恋爻杀驹诓粩嗵嵘?，但考慮到勞動力素質(zhì)較高、良好的貿(mào)易環(huán)境和稅收優(yōu)惠政策等，越南紡織服裝業(yè)還有十年的黃金時期。 03 移植小鎮(zhèn)模式“鏈”造共享平臺 特色小鎮(zhèn)概念源自中國浙江，可以解決城鄉(xiāng)一體化，把農(nóng)村尤其是城郊結(jié)合的地區(qū)打造成一種新生態(tài)。近兩年，華孚時尚已在國內(nèi)多個地方打造紡織小鎮(zhèn)，這一次又將該模式移植到越南，產(chǎn)業(yè)園為綠尚小鎮(zhèn)打下了良好的產(chǎn)業(yè)基礎。 “我們有信心，5年后的浙商綠尚小鎮(zhèn)，集生產(chǎn)、生活、生態(tài)于一身，開啟越南新型城鎮(zhèn)化的先河。我們要把越南的浙商綠尚小鎮(zhèn)打造成一個產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，一個可以居住的小鎮(zhèn)，同時還可能是一個旅游小鎮(zhèn)。這對越南的經(jīng)濟、社會的發(fā)展也會起到示范作用?！睂O偉挺說。 通過時尚網(wǎng)鏈總部與各地全品類生產(chǎn)小鎮(zhèn)聯(lián)動，華孚時尚將建立起一個集新型紗線、新型面料、新型服裝、全球服裝設計師及電商交易的垂直服裝平臺，真正解決后端生產(chǎn)環(huán)節(jié)的市場痛點，契合紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，打造新供應鏈和新制造模式，開創(chuàng)時尚產(chǎn)業(yè)新格局。 大手筆投入的背后，是孫偉挺對“共享主義”的追求。他認為，只有“共享”才能做到成本最低、效率最高?！安煌谄渌ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)，紡織業(yè)需要共享印染、倉儲、物流等，這就意味著需要產(chǎn)業(yè)聚集。而不同于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群，將同類企業(yè)聚集，可能會形成更嚴峻的內(nèi)部競爭；綠尚小鎮(zhèn)是基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，進行新制造模式的業(yè)態(tài)布局?！?/font> 以越南浙商綠尚小鎮(zhèn)為例，以紡織服裝產(chǎn)業(yè)為主導，以時尚元素為核心，貫通紗線、面料、印染、服裝、家紡等紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈。核心內(nèi)容包括：以印染為產(chǎn)業(yè)支撐，提供全產(chǎn)業(yè)鏈共享服務；以中央智能倉儲為基礎，打造智能化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地；以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造柔性供應鏈，協(xié)同生產(chǎn)釋放高效率；完善業(yè)態(tài)功能需求，打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)一體的綠色時尚小鎮(zhèn)。 孫偉挺坦言，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中，每個企業(yè)都是產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)?！耙粋€有經(jīng)驗、專業(yè)的’鏈主’是必要的，如果沒有線下產(chǎn)業(yè)集中的能力，很難去引導其他企業(yè)協(xié)同發(fā)展。華孚之所以能做小鎮(zhèn)、總部，就是因為25年我們只做紗線，產(chǎn)業(yè)上下游覺得我們專業(yè)，才愿意共同做事，搞共建?！?/font> 未來，進駐產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)，不僅能享受越南紡織業(yè)政策紅利，也能“分享”華孚時尚背后雄厚的產(chǎn)業(yè)鏈“甜蜜”，中小企業(yè)通過華孚越南園區(qū)“借船出?！睂崿F(xiàn)海外布局的意愿強烈。 “到越南和阿克蘇來，成為柔性產(chǎn)鏈條里的某一個環(huán)節(jié)，訂單我可以給你找，數(shù)據(jù)互通互聯(lián)，合理進行利潤分配”，孫偉挺近期親赴北京等地為綠尚小鎮(zhèn)“招商”，推進品牌、技術、市場渠道的進一步緊密聯(lián)結(jié)，已有多家紡織服裝上下游企業(yè)接過橄欖枝。 正如孫偉挺所說，“中國企業(yè)要做大做強必須要走兩條路，一條是利用中國14億人口的優(yōu)勢，在緊跟消費升級的過程中做產(chǎn)業(yè)升級。另一條是’走出去’布局全球市場。”目前，華孚浙江、長江、黃淮、新疆和越南五大生產(chǎn)基地各有側(cè)重，其中產(chǎn)能向新疆和越南轉(zhuǎn)移的趨勢明顯。 未來，浙江定位為中國的“意大利”，成為“時尚設計之都”，華孚在浙江上虞建立的“網(wǎng)鏈總部”是時尚產(chǎn)業(yè)示范基地；新疆阿克蘇的100萬錠色紡產(chǎn)能發(fā)力國內(nèi)消費升級和中亞、歐洲出口市場。浙商綠尚小鎮(zhèn)的啟動，為華孚時尚成立25年系列活動寫下圓滿句號，同時，也為華孚時尚加碼布局全球產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的按下了快進鍵。 目前，全球貿(mào)易與投資格局正在發(fā)生深刻變化；隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的逐步推進，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度正在加快；而新技術及其應用的有力支撐，把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推到了風口上。面對前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，華孚時尚以25年堅持做好一根紗線的深厚積累，正在探索一條共享產(chǎn)業(yè)之路，集合各個品類的優(yōu)秀公司，重塑新供應鏈，打造以綠尚小鎮(zhèn)為載體的新制造鏈，實行市場化運作、協(xié)議化合作，實現(xiàn)責任共擔利益共享。 04 時間線| 25歲這一年，華孚做了啥？ 4月13日，華孚時尚股份有限公司在浙江上虞迎來25周年慶典，同時，華孚上虞時尚網(wǎng)鏈總部開工奠基。網(wǎng)鏈總部項目占地97畝，地上面積10.4萬平方米，投資10億元，核心業(yè)態(tài)包括樣品設計中心、產(chǎn)品供應中心、電商交易中心、品牌展示中心和時尚休閑中心，形成從樣品設計、產(chǎn)品制造到商品交易的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，致力成為浙江，乃至全國時尚產(chǎn)業(yè)示范基地。
8月25日，阿克蘇華孚100萬錠色紡工業(yè)園暨10萬噸染色工業(yè)園的開園儀式在新疆阿克蘇舉辦。與此同時，阿克蘇綠尚小鎮(zhèn)與中國紡織小商品中心奠基儀式、浙江·阿克蘇出口產(chǎn)業(yè)合作園啟動儀式同期舉行。事實上，華孚已在新疆投資12年。 目前，華孚在新疆共有棉田8萬畝；軋花廠30多個，年棉花加工能力20余萬噸；染廠4個，產(chǎn)能4萬噸；紡廠13個，110萬紗錠，產(chǎn)能18萬噸；棉花交易市場年交易量50萬噸/年；控股阿克蘇棉麻站和鐵路專營線，物流吞吐量50萬噸/年，構(gòu)建了從棉花種植、加工、交易到色紡紗生產(chǎn)的高附加值供應鏈體系，實現(xiàn)了從棉花產(chǎn)業(yè)鏈、染色、色紡到終端產(chǎn)品、物流等的產(chǎn)業(yè)服務體系。 12月15日，越南華孚工業(yè)園開園暨“浙商綠尚小鎮(zhèn)”項目簽約儀式在胡志明市舉辦，由此華孚為25歲畫上完滿句號。華孚在越南投資4年，總投資3億美元，建設紗錠28萬錠，色纖染色2萬噸，研發(fā)中心2000平方米，配套生產(chǎn)生活設施11萬平方米。 根據(jù)華孚時尚12月17日的公告，華孚時尚在越南隆安省建設的浙商綠尚小鎮(zhèn)，規(guī)劃占地500公頃，3年建園、5年建鎮(zhèn)。華孚時尚擬通過下屬子公司華孚越南投資新型紗線項目。該項目是公司規(guī)劃中的100萬錠新型紗線項目第一期，產(chǎn)能50萬錠，總投資額25億元人民幣，投資資金來源為公司自籌資金。 |
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