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國際營銷提升知名度宜進勇筑品牌夢
文章來源:紡織服裝周刊 2016-10-10


  臺灣《紡織月刊》/供稿

  身為臺灣三大聚酯纖維廠商之一,宜進實業(yè)主動出擊爭取買主,因為宜進生產(chǎn)的紗線魅力四射,深具市場競爭力,董事長詹正田說:“我們當然要帶它們到國際上‘走紅毯’!”他認為,相關部門與業(yè)界應勇于共筑“品牌夢”,帶動臺灣紡織產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

  以紡織紗線為主要產(chǎn)品的宜進實業(yè),除了能讓旅行袋、行李箱耐用外,還兼具禮服的質(zhì)感與手感。同時滿足“快時尚”分秒必爭、創(chuàng)新研發(fā)、小量多樣的特性,讓知名品牌 UNIQLO 成為其忠實客戶。

  宜進實業(yè)以主動為顧客提升質(zhì)量的熱情征服了客戶的心。身為臺灣三大聚酯纖維之一,宜進的產(chǎn)品占據(jù)臺灣市場超過八成,產(chǎn)品間接分布在世界知名品牌商手中?,F(xiàn)在,宜進不再滿足于工廠接單,而是主動出擊爭取直接買主,打響自己的紗線品牌。

  百變加工絲 快時尚的首選

  采訪宜進實業(yè)董事長詹正田當天,他才率團參加國際紡織聯(lián)盟會議不久,臺灣紡織企業(yè)運用上中下游聯(lián)合的戰(zhàn)術,以功能性紡織品打動世界知名品牌商,卻也面臨紅海供應鏈競爭,詹正田有感而發(fā)地說:“臺灣聚酯加工絲功能性產(chǎn)品技術與規(guī)模世界第一,包括我們中上游,一定要主動出擊!”原因無他,臺灣紡織上游在原料端埋頭研發(fā)、制造的時代已過,必須直搗終端市場,激發(fā)出更具市場性及創(chuàng)意的火花,才能讓有競爭力的產(chǎn)品被世界看見。

  詹正田以宜進的“百變加工絲”為例介紹了系列產(chǎn)品的性能,其中“空氣包覆紗”中空紗線,顛覆牛仔褲的沉重感,具有耐磨、輕盈,吸濕排汗、洗了快干的特點;“聚酯雙色纖維”染色后,紗線在深淺變化、不規(guī)則的紋路中產(chǎn)生特殊雙色甚至三色的層次感,從時裝、運動領域到鞋材,都能滿足求新求變的時尚潮流;“聚酯彩色纖維”讓紗線顏色飽滿鮮艷、色牢度高,且生產(chǎn)過程環(huán)保。另外,招牌紗種“彈性纖維”更因為環(huán)保、流程短、高質(zhì)量、低成本,成為快時尚UNIQLO品牌的指定原料。再細數(shù)過去熱銷產(chǎn)品,“仿麻纖維”具有亞麻的天然手感與涼感,卻無皺褶,在市場暢銷了20年。綜觀宜進的紗線產(chǎn)品,超過16種紗面料是臺灣聚酯纖維的長青紗款,至今依舊火爆,這些產(chǎn)品的特色都是:環(huán)保、時尚、有功能性且低成本,深具市場競爭力,“我們當然要帶它們到國際上‘走紅毯’!”

  轉(zhuǎn)理念度過危機 靠改變迎接商機

  43年前,詹正田投入加工絲假捻廠事業(yè),創(chuàng)業(yè)不久遇到石油危機,便轉(zhuǎn)為買賣聚酯加工絲,開啟宜進事業(yè)版圖。為了開發(fā)高質(zhì)量、高附加值的人造纖維產(chǎn)品,宜進不惜拿昂貴的進口機器自行改裝,以嘗試制作特殊紗種,設法縮短流程、降低成本。終于,自創(chuàng)紗線品牌“海鷗牌”(SEAGULL)營銷全世界,成為當時臺灣紡織界少見的成功案例,并榮獲很多大獎。

  2000~2006年,臺灣紡織業(yè)因市場競爭激烈而陷入黑暗期,聚酯加工絲難以幸免,詹正田自問:“還要拼量嗎?”就這樣,他毅然舍去中國大陸杭州廠,回頭大舉加碼臺灣,為穩(wěn)定物料供應,往上游整合聚酯聚合廠,并投入差異化新產(chǎn)品開發(fā)。然而,臺灣的加工絲市場很不景氣,4年多前硬著頭皮買下東和化纖廠,希望穩(wěn)定產(chǎn)能以擴大規(guī)模,“別說同行,連我自己都不看好,畢竟這是一步險棋?!闭舱镎f。

  然而始料未及的是,在詹正田籌措大筆資金期間,彰化廠竟發(fā)生大火,將近4000坪(約13200平方米)的廠房陷入火海,過半數(shù)機械及原料付之一炬,家人擔心詹正田受不了重創(chuàng),但詹正田說,“我在趕赴現(xiàn)場途中很快轉(zhuǎn)變思想并坦然接受。”當晚他召集所有干部下達危機處理指令,并一一安撫鄰居、銀行、客戶以及供應鏈各方,幾個月后,宜進就走出火災陰霾,展現(xiàn)堅強意志。

  果然,走過這段幽谷,宜進再攀高峰。功能性紡織品興起,也帶動了人造纖維的廣闊市場,經(jīng)過上下游紡織廠整合,宜進躋身全臺三大聚酯廠商行列,不僅能開發(fā)特殊紗種,還擁有將高端產(chǎn)品量產(chǎn)化并降低生產(chǎn)成本的特殊能力,同時往高毛利的產(chǎn)品發(fā)展,“有這股優(yōu)勢,宜進一定得走出去。”詹正田表示。

  幫客戶升級產(chǎn)品 營造超值幸福感

  詹正田之所以對自家產(chǎn)品深具信心,另一原因來自“要五毛給一塊”的心態(tài),主動幫客戶的產(chǎn)品升級,營造物超所值的幸福感??恐粡垐髢r表、一根紗線、一部電話,早期宜進的業(yè)務員就這樣在臺灣市場打天下,不過,這三樣武器并不足以迎戰(zhàn)日趨白熱化的產(chǎn)業(yè)競爭,唯有在價格不變下,主動幫客戶的產(chǎn)品升級,才能突破重圍。

  業(yè)務部經(jīng)理陳政宏記得,當初開發(fā)臺灣中部市場時,客戶多習慣以質(zhì)量粗糙的工業(yè)用布制作行李箱、旅行袋等,“我當時想,明明是一樣的加工絲規(guī)格,為何不用制作禮服的紗來取代工業(yè)用紗?如果紗性不變,布面反而平整漂亮,手感提升,為何不幫客戶的產(chǎn)品升級?”于是公司配合微調(diào)紗性,成功提升行李箱、旅行袋質(zhì)量,讓客戶有“賺到了”的幸福感,不僅找回流失的客源,光此紗種一個月的成交量就從700~800噸暴增到1200~1300噸,站穩(wěn)了市場。

  為客戶營造超值的幸福感,也延伸到了海外。業(yè)務部協(xié)理林澤華記得,國外訂單是從一封神秘的e-mail開始。12年前,林澤華收到一封來自美國的電子郵件,對方始終不愿意透露他們最終的產(chǎn)品內(nèi)容,只列出一堆不同規(guī)格的紗種,要求宜進測試,“我一看就知道,只要經(jīng)過后加工處理,就能幫對方壓低成本,又能得到更好質(zhì)量的產(chǎn)品?!绷譂扇A說。1年后副總翁茂誠借著赴美參展之便拜訪廠商,沒想到對方是國際集團,從小量訂購到全然委托,每個月的成交額從剛開始300萬元發(fā)展到現(xiàn)在超過6000萬元。宜進就這樣本著降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量的訴求,開啟了海外市場征途。

  市場瞬息萬變 老企業(yè)“展”現(xiàn)新企圖

  上游廠商與終端客戶之間仿佛隔層紗,在國際市場上的能見度依然有限。“兩年前,我就注意到紡拓會‘紡織品整合營銷與商機開發(fā)計劃’?!碑a(chǎn)品企劃詹順達娓娓道來,那年他剛進公司服務,急需增加紡織產(chǎn)業(yè)知識,因而參觀了紡拓會該計劃的成果展,目睹廠商的積極參與、超強的執(zhí)行力與豐碩成果,那時就埋下宜進爭取入選“計劃”的火種。

  2014年在公司支持下初試啼聲,雖未入選,可是后來因緣際會隨紡拓會參加intertextile面輔料展,讓老字號企業(yè)大開眼界,也感受到“國際營銷”的緊迫性。詹順達指出,公司很少參展,十多年前的海外展會景象是50多家紗布廠擠在一間旅館大廳,沒想到市場瞬息萬變,intertextile面輔料展的規(guī)模、氣勢讓人震撼,大家都在找最強的商品,行業(yè)已經(jīng)無法再依賴成本優(yōu)勢,必須由下而上思考商品的產(chǎn)出?!坝腥さ氖牵粎⒄辜凑业骄梦绰?lián)絡的國外客戶,甚至發(fā)現(xiàn)潛在商機。”

  2015年宜進卷土重來,終于以高質(zhì)量、高附加值的“功能+環(huán)保+復合紗+彈性”四大產(chǎn)品優(yōu)勢,以及身為一家以內(nèi)銷為主的聚酯纖維廠,渴望借由國際營銷打開品牌知名度的急切心情,雀屏中選。用全新的營銷方式打響公司自創(chuàng)品牌“海鷗牌”(SEAGULL)系列產(chǎn)品及環(huán)保品牌“Green Guard”,讓宜進從專業(yè)制造紗廠,朝向引領潮流紗線的品牌定位發(fā)展,真是令人振奮!

  嶄新營銷術 上游也要登臺拼服務

  身處紡織產(chǎn)業(yè)原料端,宜進并無營銷部門或產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人員,業(yè)務人員包辦產(chǎn)品研發(fā)、客戶開發(fā)、信息搜集甚至分析原料市場走勢,難免顧此失彼,紡拓會的“紡織品整合營銷與商機開發(fā)計劃”,把老企業(yè)帶進了嶄新的營銷世界。打開宜進全新設計的網(wǎng)站,圖文解說“輕量保溫吸濕排汗纖維”的由來,穿著此款面料設計成的簡約有型的外套,迎著蕭瑟秋風慢跑的畫面,似乎已令人感受到貼身快干不受風寒,毫無束縛壓力的舒適感,把紗線帶入意境,完全摒棄過去以大量文字、表格敘述及成排紗筒的單調(diào)介紹,宜進的網(wǎng)頁讓終端客戶驚奇地看到了紗線變產(chǎn)品的“舞臺效果”。影像宣傳也不再只是黑白文字,而是結(jié)合紗線主題、產(chǎn)品風格及終端商品制成的創(chuàng)新產(chǎn)品,讓中下游與品牌商快速了解纖維原料特性與使用季節(jié)。

  走進宜進的展示廳,在紗線、樣布之外,還可看到由紡拓會協(xié)助打樣的時尚樣衣,為客戶提供與功能性產(chǎn)品親觸體驗的機會。由于該計劃以涼感、保暖、環(huán)保為主力,紡拓會另協(xié)助宜進制作了保暖圍巾,讓買主與媒體體驗,加深對產(chǎn)品的印象。此外,紡拓會還提供巴黎PV展訊及功能性面料趨勢引導,有助于掌握國際趨勢與流行市場動向。以往很少參展的宜進,如今也參加intertextile面輔料展、米蘭展,“這些改變對宜進來說,意義重大,這顯示我們想與客戶互動,也要拼服務。宜進真的不一樣了?!闭岔樳_說,當品牌形象建立后,宜進的下一步,應該是致力于與品牌商共同開發(fā)商品及合力營銷。

  智能健康登場 紡織市場廣闊

  放眼全球五大品牌的功能性、休閑性服飾,臺灣紡織整體供應鏈占近七成市場?!芭_灣紡織拼高端,都是被逼出來的!”詹正田提醒,未來紡織產(chǎn)業(yè)仍應朝此方向不斷研發(fā)、創(chuàng)新、合作、聯(lián)盟,在國際市場保持領先地位,才能擺脫市場競爭帶來的威脅。他認為,臺灣紡織業(yè)在技術上引領全球,當?shù)叵嚓P部門與業(yè)界應勇敢共筑“品牌夢”,找國際知名的品牌專業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營,一旦品牌做起來,可望帶動整個紡織產(chǎn)業(yè)鏈,“我們輸,就輸在品牌,即使等到二三十年后才能成功,也要做?!闭舱飯远ǖ乇硎?。

  近年來,臺灣規(guī)劃發(fā)展智能健康看護產(chǎn)業(yè),詹正田說:“穿戴式的紡織業(yè)永遠有市場,而且先前登革病毒肆虐,聰明的臺灣紡織企業(yè)競相投入‘防蚊衣’研發(fā),可見市場嗅覺非常靈敏?!钡绾巫龅健拔米优?、人不怕”,又可消除防蚊異味的防護效果?從詹正田自信的眼神看出,“百變加工絲大廠”在這場防蚊大作戰(zhàn)中,肯定不缺席!

 
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