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　　臺(tái)灣循環(huán)紡織聯(lián)盟成立

　　臺(tái)灣《紡織月刊》/供稿

　　為迎合國(guó)際環(huán)保及資源再生循環(huán)趨勢(shì)，臺(tái)灣紡?fù)貢?huì)與紡織綜合研究所共同推動(dòng)成立“臺(tái)灣循環(huán)紡織聯(lián)盟”（Taiwan Circular Textile Initiative，簡(jiǎn)稱 TCTI），于今年6月12日舉行聯(lián)盟成立大會(huì)，希望通過(guò)整合產(chǎn)、學(xué)、研資源，促進(jìn)臺(tái)灣紡織產(chǎn)業(yè)資源循環(huán)創(chuàng)新技術(shù)的結(jié)盟合作。同時(shí)，邀請(qǐng)香港紡織及成衣研發(fā)中心（HKRITA）總監(jiān)姚磊博士發(fā)表專題演講“從研發(fā)到紡織品循環(huán)再利用”，分享了香港的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念、回收技術(shù)及做法。

　　產(chǎn)學(xué)研攜手合作

　　引領(lǐng)臺(tái)灣紡織業(yè)向前走

　　TCTI成立大會(huì)上，聯(lián)盟召集人暨紡?fù)貢?huì)顧問(wèn)施顏祥、紡?fù)貢?huì)董事長(zhǎng)詹正田及紡織綜合研究所所長(zhǎng)李貴琪，以及大東、旭寬、南緯、遠(yuǎn)東新世紀(jì)等企業(yè)的代表皆出席，希望通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作，合力推動(dòng)紡織業(yè)成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)典范。此外，HKRITA總監(jiān)姚磊博士發(fā)表的專題演講“從研發(fā)到紡織品循環(huán)再利用”，介紹了香港的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念、回收技術(shù)及做法。TCTI希望通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流及分享紡織產(chǎn)業(yè)綠色循環(huán)概念、經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)，進(jìn)而提升臺(tái)灣紡織業(yè)研發(fā)能力與帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，達(dá)到環(huán)境保護(hù)、減廢再生、資源循環(huán)的目的。

　　施顏祥強(qiáng)調(diào)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)乃大勢(shì)所趨，盡管崎嶇難行，仍非做不可，TCTI為一開(kāi)放性聯(lián)盟，目前已有40多家企業(yè)加入且持續(xù)增加，未來(lái)將結(jié)合紡織業(yè)力量，定期通過(guò)研討會(huì)、座談會(huì)的召開(kāi)，以及與各相關(guān)機(jī)構(gòu)連接，為臺(tái)灣紡織企業(yè)找到新方向及落實(shí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可行方案。詹正田認(rèn)為，臺(tái)灣紡織產(chǎn)業(yè)在全球紡織供應(yīng)鏈具有舉足輕重地位，對(duì)環(huán)保資源循環(huán)再利用議題亦主動(dòng)積極迎合，助推臺(tái)灣紡織業(yè)成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典范。

　　全球勁吹循環(huán)經(jīng)濟(jì)風(fēng)

　　國(guó)際品牌紛紛自發(fā)行動(dòng)

　　2015年12月于法國(guó)巴黎召開(kāi)的聯(lián)合國(guó)氣候變遷綱要公約（UNFCCC）第21屆簽署大會(huì)（COP21）上通過(guò)了“巴黎協(xié)議”，各簽署國(guó)協(xié)議未來(lái)共同努力將地球氣溫上升幅度，控制在與前工業(yè)時(shí)代相比最多攝氏2度內(nèi)的范圍，并努力追求升溫幅度標(biāo)準(zhǔn)續(xù)減至攝氏1.5度內(nèi)。

　　由于全球資源消耗、人口增長(zhǎng)而造成競(jìng)爭(zhēng)加劇，荷蘭、德國(guó)、盧森堡、英國(guó)、比利時(shí)、芬蘭、日本等國(guó)皆宣示邁向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的決心。其中，荷蘭政府希望在2030年前，減少原料使用量達(dá)50％，并在2050年前達(dá)成循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；荷蘭亦執(zhí)行歐盟搖籃到搖籃工作服計(jì)劃，研發(fā)100％可再生聚酯纖維面料。英國(guó)永續(xù)紡織行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)綠色設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)每年可減少30億英鎊的浪費(fèi)，服裝廢棄物回收與再利用商機(jī)更達(dá)每年2億英鎊以上；此外，歐盟參考英國(guó)經(jīng)驗(yàn)，于2016～2019年推動(dòng)“歐洲紡織行動(dòng)計(jì)劃”（European Clothing Action Plan），協(xié)助歐盟各國(guó)紡織業(yè)推動(dòng)永續(xù)行動(dòng)。

　　國(guó)際品牌紛紛加入此行列，例如，C&A基金會(huì)成立，投入25萬(wàn)歐元擴(kuò)大執(zhí)行紡織循環(huán)項(xiàng)目（Circle Textiles Programme），包括紡織品循環(huán)分揀科技、紡織物料回收在線標(biāo)準(zhǔn)、高值循環(huán)先導(dǎo)計(jì)劃；Patagonia 的Worn Wear計(jì)劃等。此外，哥本哈根時(shí)尚高峰會(huì)號(hào)召Global Fashion Agenda 聯(lián)合全球64家服裝品牌，如adidas、H&M、INDITEX集團(tuán)、LACOSTE、HUGO BOSS等，承諾在2020年前增加25％再生纖維使用量，以加速循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式；H&M 推動(dòng)舊衣回收計(jì)劃，自2013年成立H&M Conscious產(chǎn)品系列，使用環(huán)保再生的纖維及升級(jí)再造的布料進(jìn)行設(shè)計(jì)；2017年 NIKE 已達(dá)成75％產(chǎn)品使用回收材料的目標(biāo)；adidas則承諾2024年前，產(chǎn)品全部改用回收纖維制作。

　　迎合綠色環(huán)保趨勢(shì)

　　催生臺(tái)灣循環(huán)紡織聯(lián)盟

　　綠色風(fēng)潮下，盡管臺(tái)灣紡織業(yè)聚焦研發(fā)永續(xù)環(huán)保產(chǎn)品與生產(chǎn)過(guò)程，亦面臨不少困境。受到平價(jià)及快速時(shí)尚風(fēng)潮影響，服裝耐用性下降，廢衣可用率自70％下降至50％。特別是，目前臺(tái)灣舊衣出口售價(jià)從每公斤12美元逐漸降至每公斤1.5美元；同時(shí)，廢衣處理費(fèi)逐年攀高，2015年自每公斤2.5元提升至每公斤5元，2017年更上升至每公斤7元，舊衣回收處理成本節(jié)節(jié)上升。此外，臺(tái)灣各地民生廢棄物已達(dá)飽和，且無(wú)專業(yè)處理機(jī)構(gòu)，由于廢衣物屬石化材，燃燒空氣污染嚴(yán)重，部分地區(qū)出現(xiàn)拒處理現(xiàn)象。

　　因此，為迎合國(guó)際環(huán)保及資源再生循環(huán)趨勢(shì)，以非營(yíng)利為目的的TCTI隨之而起，希望結(jié)合產(chǎn)、學(xué)、研的資源，促進(jìn)臺(tái)灣紡織產(chǎn)業(yè)資源循環(huán)創(chuàng)新技術(shù)的結(jié)盟合作。TCTI 將通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、信息分享、觀摩學(xué)習(xí)，以重新制造、重新設(shè)計(jì)、重新定義（Reengineering／Redesign／Redefine）等方式，分享紡織產(chǎn)業(yè)綠色循環(huán)概念、經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)。最終推動(dòng)企業(yè)自主投入循環(huán)產(chǎn)品回收再生，并提升資源使用效率、消減廢棄物及避免污染自然環(huán)境，以符合國(guó)際潮流，提升紡織業(yè)研發(fā)能力與帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，達(dá)到環(huán)境保護(hù)、減廢再生、資源循環(huán)的目的。

　　TCTI 的愿景聚焦五大點(diǎn)：一是以聯(lián)盟的力量帶動(dòng)循環(huán)紡織品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；二是分享最新循環(huán)經(jīng)濟(jì)信息、技術(shù)、制程與國(guó)際相關(guān)再生循環(huán)趨勢(shì)；三是以互信、互助、互惠的原則，拓展循環(huán)紡織品商機(jī)；四是強(qiáng)化臺(tái)灣循環(huán)紡織產(chǎn)業(yè)上下游鏈接，提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力；五是結(jié)合產(chǎn)、學(xué)、研資源，推動(dòng)臺(tái)灣循環(huán)紡織產(chǎn)業(yè)與拓展商機(jī)。未來(lái)聯(lián)盟每季將依照紡織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、趨勢(shì)潮流及商業(yè)需求等議題，透過(guò)研討會(huì)、座談會(huì)、會(huì)議等方式舉辦，與會(huì)員進(jìn)行交流。

　　借鑒香港循環(huán)經(jīng)驗(yàn)

　　拓展紡織業(yè)未來(lái)新商機(jī)

　　姚磊在專題演講時(shí)首先介紹了HKRITA的四大主要研發(fā)領(lǐng)域：創(chuàng)新物料、紡織品及成衣制品；先進(jìn)紡織及成衣生產(chǎn)技術(shù)；創(chuàng)意設(shè)計(jì)及評(píng)估技術(shù)；優(yōu)化工業(yè)系統(tǒng)及基礎(chǔ)建設(shè)。此外，還介紹了致力開(kāi)發(fā)貼近市場(chǎng)應(yīng)用的研發(fā)技術(shù)，以企業(yè)及大眾需求為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行研發(fā)，最終朝成果商業(yè)化（技術(shù)轉(zhuǎn)移）為目標(biāo)，讓研發(fā)技術(shù)的效益最大化。

　　“循環(huán)”是個(gè)范圍領(lǐng)域極廣、涉及層面多且深的議題，姚磊強(qiáng)調(diào)，紡織成衣供應(yīng)鏈相當(dāng)長(zhǎng)，包含了原料、設(shè)計(jì)、制造、成衣、分銷、零售、消費(fèi)及回收，每個(gè)環(huán)節(jié)都有其技術(shù)瓶頸。因此，進(jìn)行循環(huán)回收須從兩點(diǎn)著眼：第一為“Beginning”。從最初原料的挑選（是否可回收再利用）及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造（如何以綠色環(huán)保方式進(jìn)行），甚至是否就近于消費(fèi)國(guó)生產(chǎn)（減少運(yùn)輸過(guò)程產(chǎn)生的碳足跡），都需列入考慮。第二為“End of life”。當(dāng)消費(fèi)者淘汰衣服后，舊衣該如何處理？因?yàn)榛厥张f衣來(lái)源及種類多且雜，如何重新處理、利用并轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的東西，亦需納入考慮。為此，HKRITA為紡織企業(yè)提供一個(gè)影響評(píng)估工具，協(xié)助企業(yè)在生產(chǎn)制造過(guò)程中，審視最終產(chǎn)品可能帶來(lái)的影響。

　　值得注意的是，過(guò)去十年，全球成衣銷售量增長(zhǎng)一倍，但利用率卻下降20％，過(guò)度消費(fèi)后的成衣最終都進(jìn)了填埋區(qū)。以香港為例，盡管幾乎未生產(chǎn)成衣，但香港年紡織廢料約達(dá)12.5萬(wàn)噸，舊衣回收率卻只有4％，顯示舊衣將成為社會(huì)問(wèn)題，不得不正視，因此，如何以回收技術(shù)達(dá)成循環(huán)再利用，是未來(lái)持續(xù)努力的課題。目前與紡織相關(guān)的回收技術(shù)有生物回收技術(shù)、化學(xué)回收技術(shù)及機(jī)械回收技術(shù)，且各有其優(yōu)缺點(diǎn)。其中，生物回收技術(shù)無(wú)須使用化學(xué)品，最受品牌青睞，但耗水耗時(shí)；化學(xué)回收技術(shù)則最有效，但需添加化學(xué)品及水的使用；機(jī)械回收技術(shù)則因處理后的產(chǎn)物多半成為填充材料，價(jià)值相對(duì)較低。

　　姚磊特別介紹了HKRITA開(kāi)發(fā)的紡織品升級(jí)回收系統(tǒng)，在回收紡織廢料再制成維纖維及紗線的過(guò)程中，不僅用水及廢水量為零，各個(gè)加工階段皆有臭氧及紫外線消毒，確保產(chǎn)品衛(wèi)生，更采用封閉式粉塵控制系統(tǒng)，確保勞工健康與安全，同時(shí)搭配智慧自動(dòng)化設(shè)備，節(jié)省人力需求，最終生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的再生纖維。除了品牌、制造商掌握并了解循環(huán)經(jīng)濟(jì)，又該如何觸及消費(fèi)者呢？HKRITA 在香港開(kāi)創(chuàng)出成衣循環(huán)回收再造技術(shù) G2G（Garment to Garment，舊衣新裳），將舊衣回收再制成新衣，并設(shè)有小型生產(chǎn)線零售店，讓消費(fèi)民眾了解整個(gè)舊衣翻新的過(guò)程。整個(gè)二手衣回收再制過(guò)程（從消毒、纖維開(kāi)松，到紡紗及完成針織成衣）是在一個(gè)透明玻璃貨柜進(jìn)行，平均4小時(shí)可完成一件舊衣新裳。

　　循環(huán)經(jīng)濟(jì)是條不得不走的路，不論是來(lái)自品牌的要求，還是出自自發(fā)行為，愛(ài)護(hù)地球已成為全球共識(shí)，轉(zhuǎn)型過(guò)程必然辛苦，但卻也是未來(lái)最亮眼的新商機(jī)。施顏祥認(rèn)為，若想成功推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，需要技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)（成本）可行、社會(huì)可行三項(xiàng)要素支持；姚磊則鼓勵(lì)說(shuō)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)勢(shì)在必行，與其被動(dòng)投入，不如由自身開(kāi)始落實(shí)永續(xù)。