以“貝斯特法則”對沖疫情影響 |
本刊記者-袁春妹 說到當(dāng)下企業(yè)的生存之法,可能十之八九的企業(yè)會將運(yùn)營的要務(wù)放在緊密跟近客戶,把牢市場機(jī)會上。意料之內(nèi),情理之中,畢竟活下來才有可能談發(fā)展,應(yīng)對疫情影響,就要大刀闊斧地開源節(jié)流,銷售自然就是重中之重! 近日,新疆某紡織企業(yè)舉行了奠基儀式,貝斯特機(jī)械有限公司董事長桑建中理應(yīng)出席的,畢竟作為貝斯特的老客戶,且現(xiàn)在還有數(shù)十臺貝斯特細(xì)紗機(jī)正在安裝之中,可謂關(guān)系不一般,不過桑建中卻認(rèn)為自己到不到活動現(xiàn)場其實(shí)并不重要,能不能把讓客戶信賴的設(shè)備交到他們手上,能不能用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更好的服務(wù)來回饋客戶,切實(shí)為客戶帶去更多價值,才更具意義。 沒去參加客戶活動的桑建中,到底去做什么了? 在眾人的眼中,桑建中從來都不是容易在會議中碰到的人物,是的,他不喜歡出去開會。但他卻喜歡組織、參加企業(yè)內(nèi)部的會議,尤其是貝斯特的技術(shù)評審會,可以說是他最關(guān)注,也會竭盡所能不錯過的會議。這次未能出席客戶活動也是為了這個會。 據(jù)了解,技術(shù)評審會是貝斯特創(chuàng)立之初就建立的制度,包括公司高管和主要技術(shù)人員都要參加,這個規(guī)矩雷打不動。多年來,就是在這個會議中確立了貝斯特各個發(fā)展階段的清晰產(chǎn)品發(fā)展方向,確定了一個又一個對于貝斯特而言意義重大的技術(shù)課題,眾多客戶技術(shù)服務(wù)方案同樣誕生于此,于貝斯特,這是企業(yè)的“根“,是企業(yè)賴以發(fā)展的關(guān)鍵。 就拿此次技術(shù)評審會來說,雖處于疫情焦灼時期,所有企業(yè)都在遭遇著困難和挑戰(zhàn),但貝斯特并未因此改變自己的慣例,設(shè)備性能新指標(biāo),智能化新特征的融入以及聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),都是此次會議交流的重點(diǎn),會議在綜合分析了疫情對紡織企業(yè)的影響中確立了貝斯特新一階段發(fā)展的定位和技術(shù)推進(jìn)的新命題。 身為企業(yè)當(dāng)家人,桑建中關(guān)注時事,關(guān)注科技創(chuàng)新動態(tài),他希望打造出一個如華為一樣的有實(shí)力、有態(tài)度的民族企業(yè),他很清楚,這樣的力量必須源于技術(shù),也只能源于技術(shù),這是貝斯特團(tuán)隊(duì)始終保持創(chuàng)新熱情的根本原因,貝斯特必須成為靠技術(shù)驅(qū)動發(fā)展的企業(yè)。 “很多事情,作為一個人,作為一個企業(yè),甚至作為一個國家可能都無力把控,比如當(dāng)下的疫情,不過,我們也總有可以把控的,至于哪些可以把控,就要看你的真本事了。我們相信任何困難,不論大小,都會有至少一條應(yīng)對之法,這個方法很多時候可能就在我們手里,只是并不是每個人都懂得如何用好它。貝斯特就是在不斷修煉著自己的這個本事?!鄙=ㄖ姓f。 貝斯特修煉的這個“本事”其實(shí)早已有所回饋,從客戶好評不斷的長車,到細(xì)絡(luò)聯(lián)技術(shù),連年的銷售業(yè)績提升和不斷刷新的市場地位……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我們越發(fā)清晰貝斯特的生存和發(fā)展在依靠什么,他們的目標(biāo)在哪里。 |
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