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　　本刊記者-郭春花 趙國玲

　　開欄語： 

　　2020年全面建成小康社會，是中國共產(chǎn)黨對人民的莊嚴承諾。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，全國各族人民接續(xù)奮斗，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，取得了歷史性成就。中國紡織工業(yè)是“母親行業(yè)”，不僅創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位，產(chǎn)業(yè)發(fā)展更直接惠及“三農(nóng)”，在脫貧攻堅戰(zhàn)中取得了重大成果。 

　　當(dāng)前，行業(yè)積蓄了一批具有國際視野、履行責(zé)任、服務(wù)社會、造福百姓的企業(yè)，為積累社會財富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、增強綜合國力作出了貢獻。還鍛造了一支能吃苦能打勝仗的行業(yè)和學(xué)校技術(shù)能手隊伍，解決了貧困人口就業(yè)后的技能提升問題。 

　　為此，《紡織服裝周刊》特開設(shè)“走向我們的小康生活”主題采訪報道專欄，圍繞“決勝全面小康 決戰(zhàn)脫貧攻堅”的重大主題，聚焦行業(yè)助力脫貧攻堅、經(jīng)濟發(fā)展、社會民生、生態(tài)環(huán)境等方面，講述小康故事、紡織故事。 

　　村企聯(lián)建、以企帶村、以村促企 

　　德州恒豐走出一條特色扶貧之路 

　　在國家提出精準扶貧戰(zhàn)略后，德州恒豐集團積極響應(yīng)這一號召，踴躍投身精準扶貧活動，將發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)、促進精準扶貧作為自己的社會責(zé)任，把產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧作為突破口，通過“村企聯(lián)建、以企帶村、以村促企”的扶貧模式，實現(xiàn)了貧困戶就近安置、就地脫貧。通過把扶貧工廠建到貧困村家門口的形式，幫助村民就地就業(yè)，就地脫貧。

　　6月8-10日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在寧夏考察時，先后來到吳忠、銀川等地，深入農(nóng)村、社區(qū)、防洪工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等，就統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作、鞏固脫貧攻堅成果、加強生態(tài)環(huán)境保護、推動民族團結(jié)進步進行調(diào)研。在吳忠市紅寺堡區(qū)紅寺堡鎮(zhèn)弘德村劉治海和海小榮的家，習(xí)近平了解到，夫妻二人均在附近紡織廠打工，家里的耕地流轉(zhuǎn)了，還養(yǎng)了3頭肉牛，2017年全家脫貧，生活越來越好。

　　劉治海和海小榮所在的紡織廠，就是山東德州恒豐集團響應(yīng)吳忠市政府的產(chǎn)業(yè)扶貧號召，在弘德村旁投資的產(chǎn)業(yè)脫貧項目——吳忠興民紡織科技有限公司。劉治海和海小榮是公司的第一批員工，劉治海干細紗落紗工，海小榮當(dāng)起了細紗擋車工，他們愛崗敬業(yè)，勤勉上進，很喜愛自己的工作。

　　在吳忠市，與劉治海和海小榮一樣通過在恒豐產(chǎn)業(yè)扶貧項目就業(yè)而脫貧的人還有很多，而恒豐的產(chǎn)業(yè)扶貧項目也不止這一個。

　　01 

　　村企聯(lián)建 

　　“廚娘”變“織娘” 

　　“莊稼漢”成“紡織能手” 

　　黨的十九大報告中提出，確保到2020年我國現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困，做到脫真貧、真脫貧。而恒豐集團的扶貧故事卻要追溯到七年前。

　　恒豐集團理事長孫傳芳告訴記者，自1999年國家正式提出實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，西部市場就一直備受企業(yè)關(guān)注，而寧夏作為西部省份，地理位置優(yōu)越，各種資源豐富，但是相較周邊省份和城市工業(yè)發(fā)展較為滯后，這也給外地企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)良的投資條件。恒豐集團積極響應(yīng)國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，于2013年經(jīng)過考察后決定在寧夏投資建廠，并于當(dāng)年12月投入生產(chǎn)，項目建設(shè)僅用120天，實現(xiàn)了當(dāng)年引進、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)，創(chuàng)造出“恒豐速度、利通精神、吳忠奇跡”。

　　寧夏恒豐紡織公司建成后，填補了當(dāng)?shù)孛藜彯a(chǎn)業(yè)的空白，解決閑置勞動力就業(yè)問題，極大地拉動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，為當(dāng)?shù)毓I(yè)結(jié)構(gòu)的完善起到積極的助推作用。全部項目建成后將解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)3500人，其中為失地農(nóng)民及貧困移民提供就業(yè)崗位2500個。

　　特別是在國家提出精準扶貧戰(zhàn)略后，德州恒豐集團積極響應(yīng)這一號召，踴躍投身精準扶貧活動，將發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)、促進精準扶貧作為自己的社會責(zé)任，把產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧作為突破口，通過把扶貧工廠建到貧困村家門口的形式，幫助村民就地就業(yè)，就地脫貧。

　　寧夏吳忠市利通區(qū)扁擔(dān)溝鎮(zhèn)同利村為生態(tài)移民安置村，主要搬遷安置同心縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1085戶4779人，當(dāng)時年人均收入不足600元。為幫助村民盡快脫貧，2016年，寧夏恒豐集團積極響應(yīng)吳忠市精準扶貧的要求，采用政府投資建廠、企業(yè)投資設(shè)備聯(lián)合建企合作模式，在利通區(qū)扁擔(dān)溝鎮(zhèn)同利村成立了寧夏恒豐同利巾被有限公司，通過“村企聯(lián)建、以企帶村、以村促企”的扶貧模式，就近解決失地農(nóng)民就業(yè)問題，實現(xiàn)貧困戶就近安置、就地脫貧。項目總投資1.2億元，項目建成后將形成3.5萬紗錠、98臺噴氣織機的規(guī)模，可達到年產(chǎn)3500噸棉紗、300萬米坯布的生產(chǎn)規(guī)模，同時，可安置閑置勞動力400人，使400個家庭脫貧，達到“一人就業(yè)、全家脫貧”目的。

　　隨著企業(yè)的投產(chǎn)運營，目前，寧夏恒豐同利巾被已經(jīng)招工180人，解決同利村建檔立卡戶65戶，村民人均收入提高到2500元以上，獨立性、幸福感、家庭生活質(zhì)量都得到了極大的改善，使同利村群眾由農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人。讓生態(tài)移民群眾在家門口就業(yè)，實現(xiàn)了“廚娘”向“織娘”，“莊稼漢”向“紡織能手”的轉(zhuǎn)變，促進貧困群眾“就業(yè)一人，脫貧一家”，同時也為脫貧攻堅工作提供了有力的項目支撐，對提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起到了積極促進作用。

　　吳忠興民紡織科技有限公司是恒豐集團在寧夏投資的第二個產(chǎn)業(yè)扶貧工業(yè)園，項目2017年9月開始奠基，2018年8月投產(chǎn)，一期項目10萬紗錠已全部達產(chǎn)，年產(chǎn)各類紗線共計7000余噸，產(chǎn)值1.7億元，已安置當(dāng)?shù)貏趧恿?60余人，其中建檔立卡戶172人，平均月工資3000元左右，有力地解決了紅寺堡區(qū)農(nóng)村人口就業(yè)問題，實現(xiàn)了村民在家門口就業(yè)愿望。二期10萬紗錠賽緊紡的建設(shè)將于2020年下半年開啟，三期項目規(guī)劃為1000臺織機，項目全部投產(chǎn)后，將再增加就業(yè)崗位1600個。

　　近年來，恒豐集團始終不忘初心，以發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)、促進精準扶貧作為企業(yè)的社會責(zé)任，先后還在寧夏石嘴山市、四川宜賓屏山、云南保山、新疆克拉瑪依、廣西陸川等地建立工廠，解決當(dāng)?shù)厝丝诰蜆I(yè)。

　　02 

　　以企帶村，實現(xiàn)真正脫貧 

　　扶貧要扶智，也要扶技，恒豐集團深刻認識到，要通過技能培訓(xùn)等方式引導(dǎo)貧困戶逐步建立自身的致富能力，從而實現(xiàn)真正意義上的脫貧。

　　針對寧夏地區(qū)紡織基礎(chǔ)薄弱，專業(yè)技術(shù)人才、管理人才匱乏的情況，恒豐集團制定了針對性的工人技師通道、內(nèi)訓(xùn)師通道、管理人才通道、商學(xué)班復(fù)合型培養(yǎng)、技術(shù)人才通道、學(xué)歷教育六大人才培養(yǎng)通道，快速培養(yǎng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)骨干和管理人員。建廠初期，先后安排三批寧夏當(dāng)?shù)貑T工到山東德州恒豐集團本部各公司開展為期三個月的交流學(xué)習(xí)，讓這些沒有紡織基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗的“門外漢”迅速成長為擁有一技之長的紡織能手。如今這些外出學(xué)習(xí)人員已經(jīng)成長為公司技術(shù)骨干和基層管理骨干，成為公司生產(chǎn)管理、技術(shù)開發(fā)的中堅力量。

　　此外，公司每年派兩批大中專后備人才到兄弟單位掛職學(xué)習(xí)，有針對性地定向培養(yǎng)，為當(dāng)?shù)睾髠淙瞬趴焖僮呦蛑袑庸芾韻徫坏於▓詫嵉幕A(chǔ)，目前寧夏恒豐中層管理人員隊伍中已有超過60%是當(dāng)?shù)睾髠淙瞬?。為了讓后備人才和?dāng)?shù)毓芾砣藛T能夠在管理方面快速提升，掌握更為專業(yè)、系統(tǒng)的管理知識，2017年，恒豐集團與和君咨詢公司合作，成立恒豐商學(xué)院，系統(tǒng)性的教授專業(yè)管理知識和商學(xué)理念，目前寧夏恒豐已有三屆商學(xué)班學(xué)員、兩屆精英班學(xué)員、三屆總裁班學(xué)員順利畢業(yè)。

　　同利巾被公司的周蘭說，廠里有不少女工只有小學(xué)文化，有的還不識字，理解和接受能力可想而知，但公司領(lǐng)導(dǎo)沒有嫌棄任何人，而是開展了各層次的培訓(xùn)和教育。讓政府領(lǐng)導(dǎo)和恒豐領(lǐng)導(dǎo)欣慰的是工人們很好學(xué)，能吃苦，漸漸地穩(wěn)定下來了。到目前，1#車間56臺織機已經(jīng)全部投入生產(chǎn)，生產(chǎn)的坯布品種有100多個，品種支數(shù)從40支到精棉100支，緯密從76到200，花型有平紡、緞紋、魔方格、緞條等，產(chǎn)品入庫一等品達到99.8%，滿足市場客戶的要求，2#和3#車間紡紗也正式從純棉40支開始投產(chǎn)，逐漸穩(wěn)步發(fā)展。

　　現(xiàn)在，同利村和周蘭一樣的年輕人都紛紛報名在巾被公司上班，整個村子呈現(xiàn)出了一派鮮活的生命力。她作為工人代表在全紡產(chǎn)業(yè)精準扶貧推進會上交流心得時由衷表示：“對社會來說，企業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機會給脫貧群眾，讓人們靠自己的勞動脫貧，這是企業(yè)最大的慈善，這種慈善不僅僅是錢的問題，更是讓我們每個人有了生活的希望，有了一種高品質(zhì)生活的喜悅，這也是黨的十九大提出的人們美好生活的真正含義吧?！?/font>

　　由于寧夏恒豐屬于勞動密集型，對勞動力的需求較大，但寧夏當(dāng)?shù)厝丝诨鶖?shù)較少，勞動力不充足，這給企業(yè)造成了一定的用工荒。為此，公司采取“走出去，請進來”的人員招聘辦法，主動到周邊縣市以及甘肅、四川、陜西等地進行招工，在吳忠市就業(yè)局的幫助下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)、移明村設(shè)立招工點。同時公司出臺各類招工獎勵措施，實行“以工招工”，鼓勵員工自主招工，按照招工人數(shù)和留用時間進行獎勵。目前，寧夏恒豐從管理層、技術(shù)人員到員工隊伍，人員相對穩(wěn)定，能夠滿足目前的生產(chǎn)經(jīng)營需求和今后發(fā)展的人員儲備。

　　03 

　　以村促企，企業(yè)發(fā)展與精準扶貧互促共贏 

　　恒豐集團作為一家民營企業(yè)，在發(fā)展過程中，既要實現(xiàn)企業(yè)自身的進步，又要推進產(chǎn)業(yè)扶貧項目，二者如何兼顧呢？

　　孫傳芳告訴記者，恒豐集團立足自身技術(shù)、管理、人才等各方面優(yōu)勢，把產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧作為突破口，走出了一條“企業(yè)發(fā)展與精準扶貧互促共贏”的新路子，既帶動當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展產(chǎn)業(yè)增收致富，又實現(xiàn)企業(yè)自身快速發(fā)展。

　　據(jù)了解，在精準扶貧項目建設(shè)初期恒豐集團就高度重視，成立了扶貧項目建設(shè)小組，認真分析項目的可實施性，根據(jù)當(dāng)?shù)匦枰图瘓F區(qū)域性發(fā)展需要，利用集團的管理、技術(shù)、人才、商譽等優(yōu)勢，動用一切可利用的資源，做到“規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動到人”。在保證投入和項目建設(shè)精準度的同時，恒豐堅持將項目建在當(dāng)?shù)刈钚枰a(chǎn)業(yè)發(fā)展的地區(qū)，讓資金流向最需要的最貧困的弱勢群體，因地制宜，因人施策，扶貧的方式和效果更精準。

　　與此同時，面對新建企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱，效益回報慢的情況，寧夏恒豐主動尋求合適的管理模式和方法，借鑒陵縣恒豐精益管理模式，并結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c，開展一系列精細化管理。同時依托寧夏恒豐紡織與吳忠恒和織造開發(fā)客戶，打通銷路，保證扶貧項目既惠及當(dāng)?shù)赝瑫r企業(yè)也獲益的“雙贏”局面。

　　孫傳芳介紹，寧夏恒豐一直秉持著"脫真貧"、"真脫貧"的脫貧工作核心，投入最真摯的情感，建設(shè)最合適的項目，提供最優(yōu)質(zhì)穩(wěn)固的就業(yè)崗位，只有這樣才能實現(xiàn)脫貧工作可持續(xù)健康發(fā)展，才能真正給當(dāng)?shù)匕傩諑韺嵒?，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青。

　　為了建立差異化的競爭優(yōu)勢，恒豐集團在寧夏區(qū)域相繼成立了寧夏恒豐紡織、吳忠德悅紡織、石嘴山恒達紡織等9家理事單位，產(chǎn)業(yè)布局遍及三市四區(qū)，形成了具有恒豐特色的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。寧夏恒豐建廠至今已經(jīng)七年，恒豐集團在寧夏地區(qū)的深耕細作也結(jié)出了累累碩果，生產(chǎn)和營銷體系不斷得到擴大和完善。從單一的紡紗項目到如今形成的全產(chǎn)業(yè)鏈，自身得到迅速發(fā)展的同時也推動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，目前恒豐集團在寧夏區(qū)域的企業(yè)已經(jīng)是推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要載體，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟調(diào)整的重要拉力，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)增添了活力。

　　隨著國家“一帶一路”倡議的實施，中國走向世界的步伐加快，寧夏作為絲綢之路經(jīng)濟帶重要省份，發(fā)展?jié)摿薮?，寧夏恒豐抓緊時機，開發(fā)具有民族特色的服裝和面料，銷往中亞、西亞等國家，形成了具有寧夏恒豐特色的產(chǎn)品特點，掌握了特殊市場話語權(quán)。

　　2019年，經(jīng)濟形勢下滑，紡織行業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，2020年，一場新冠疫情又給低迷的市場行情雪上加霜，面對困境，集團及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆，與前海升華建立合作，保證了原料的供應(yīng)和產(chǎn)品的銷售，有效降低了成本。

　　成績屬于過去，奮斗贏得未來。面對未來，孫傳芳說，寧夏恒豐將以集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為方針，以做強企業(yè)為主導(dǎo)方向，在集團團結(jié)協(xié)作、攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)造、共贏發(fā)展的工作主題下，砥礪奮進，進一步推進產(chǎn)業(yè)鏈整合，發(fā)揮寧夏恒豐區(qū)域企業(yè)整體優(yōu)勢，爭做寧夏區(qū)域紡織行業(yè)領(lǐng)頭羊。