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構筑紡織經(jīng)濟增長新動力

中紡圓桌論壇第十二屆年會在京舉行

　　本刊記者-徐長杰 劉嘉 董笑妍/文 關云鶴/攝

　　近日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會新聞中心、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院承辦，北京時尚控股有限責任公司、華鼎集團（鼎緣）杭州紡織品科技有限公司協(xié)辦的以“構筑紡織經(jīng)濟增長新動力”為主題的中紡圓桌論壇第十二屆年會暨“沭陽杯”第五屆全國紡織行業(yè)新聞獎表彰活動在北京首都大酒店舉行。

　　中國經(jīng)濟經(jīng)過近30多年的高速發(fā)展到現(xiàn)在，所面對的不是速度問題也不是數(shù)量問題，而是轉型升級、質量效益提升、健康安全，是可持續(xù)發(fā)展問題。當下，中國經(jīng)濟已走到一個新階段，我們要用質量去換數(shù)量，用效益換速度，而紡織產(chǎn)業(yè)在這種新常態(tài)經(jīng)濟下，也亟需重新構筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長新動力。

　　本屆年會就是以“構筑紡織經(jīng)濟增長新動力”為主題，在解讀當前宏觀經(jīng)濟形勢與政策基礎上，圍繞2017年紡織行業(yè)經(jīng)濟運行走勢、穩(wěn)定外貿(mào)增長新動力、完善供應鏈發(fā)展新動力、增強企業(yè)創(chuàng)新力等領域展開分享和討論。

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　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會黨委書記兼秘書長 高勇：

　　培育消費升級新潛力，完善供應鏈新動力

　　中紡圓桌論壇已經(jīng)走過了12年，今年的主題是“構筑紡織經(jīng)濟增長新動力”，這個主題一是著眼于中國經(jīng)濟轉型升級的新信號，堅持穩(wěn)中求進的經(jīng)濟工作總基調。深化供給側結構改革，提振實體經(jīng)濟，提高創(chuàng)新對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用；二是剛剛經(jīng)歷了“十三五”的開局之年即2016年，行業(yè)經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)，但是受外部環(huán)境不利因素的影響和內(nèi)部結構性矛盾困擾，下行壓力依然很大，尤其是外貿(mào)出口，內(nèi)銷、零售和固定資產(chǎn)投資形勢比較低迷，迫切需要經(jīng)過行業(yè)上下的努力解決存量中的矛盾與問題，挖掘新的發(fā)展空間和潛力，進一步加快行業(yè)轉型升級的步伐，力爭在2017年扭轉行業(yè)增長趨緩態(tài)勢，增進行業(yè)健康發(fā)展。

　　本屆中紡行業(yè)年會緊緊扣住這一主題，盤點2016年行業(yè)運行結果，分析2017年紡織經(jīng)濟增長走勢，圍繞外貿(mào)增長新動力，培育消費升級新潛力，完善供應鏈新動力，提升企業(yè)創(chuàng)新力等領域展開深入研討。

　　本屆年會的具體議程和嘉賓都很有分量。姚景源是中紡圓桌論壇的老朋友，作為著名的經(jīng)濟學家，他每次都能以生動的語言深入淺出地解讀當前經(jīng)濟形勢及中央工作會議的要點，對我們把握好大的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和國家宏觀經(jīng)濟政策具有很好的意見。中國經(jīng)濟景氣郟策中心副主任潘建成具有很高的行業(yè)知名度，每次觀點鮮明見解獨到，給我們留下了很深的印象。此外，國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所主任王峰、中紡聯(lián)研究機構的領導，以及來自產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)的代表同我們一起研究行業(yè)經(jīng)濟增長新動力，為行業(yè)新的一年穩(wěn)中有進探索路徑和動力。

　　本次年會內(nèi)容十分豐富，探討的均是行業(yè)上下關心的話題，希望能從嘉賓的報告和交流中獲得啟迪。在這里特別感謝到場的嘉賓，同時還要感謝北京時尚控股集團一直以來對圓桌論壇給予的支持，也感謝浙江華鼎集團為論壇付出的努力。

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　　北京時尚控股有限責任公司黨委書記、董事長 吳立：

　　發(fā)展時尚經(jīng)濟結構，推動我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級

　　在疏解非首都功能的大背景下，北京時尚控股加快轉型升級，謀劃布局推進首都時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開創(chuàng)了改革創(chuàng)新的新局面。一年來我們主要做了三件大事：

　　第一件是依據(jù)紡織服裝向時尚服務演進規(guī)律經(jīng)驗。目前北京時尚控股已經(jīng)既沒有紡、也沒有織，為了落實非首都核心功能，綜合考慮首都四個中心功能定位，確立未來要打造時尚產(chǎn)業(yè)集團這一戰(zhàn)略目標，經(jīng)報請北京市政府同意，2016年6月6日將原來的北京紡織控股有限責任公司更名為北京時尚控股有限責任公司，邁出了轉型時尚的第一步，成為北京國企改革新的亮點。

　　第二，結合公司發(fā)展實際和“十三五”規(guī)劃目標，大力培育品牌運營、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意三大核心業(yè)務，實現(xiàn)了銅牛、雪蓮、雷蒙、天壇、POBOUCH等11個品牌的均衡發(fā)展，金萊醫(yī)用衛(wèi)生品銅牛信息服務等已在業(yè)界領先，永樂創(chuàng)業(yè)空間、銅牛電影園、雪蓮工坊等一大批文創(chuàng)力量崛起。

　　第三，發(fā)揮國企新優(yōu)勢，在推動北京時裝之都時尚城市建設發(fā)展中，引領示范和帶動作用，下大力氣打造基于研發(fā)基地、樣品中心、設計師團隊OBM工廠、國際營銷的時裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)，與首都高校合作成立時尚產(chǎn)業(yè)研究院，研究發(fā)布時尚產(chǎn)業(yè)指數(shù)和流行趨勢，與政府部門聯(lián)動成立時尚產(chǎn)業(yè)基金，制定時尚北京行動方案，積極參與國際設計周活動，成功舉辦2016年首屆北京時裝周，搭建起北京時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺。

　　這三件事的完成，確保了公司的平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，堅定了發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)時尚經(jīng)濟的信心。

　　2017年將是全面改革各項措施落地的一年，企業(yè)能不能適應新經(jīng)濟發(fā)展趨勢，跟上政治重要改革發(fā)展步伐，遵循經(jīng)濟規(guī)律，分享改革紅利事關前途命運。紡織企業(yè)要引領新常態(tài)，推進供給側結果改革，通過改進供給質量擴大，激發(fā)需求，將時尚經(jīng)濟放在特殊地位?，F(xiàn)階段紡織服裝業(yè)有著鞏固擴大民生支柱屬性，必須在規(guī)模、效益方面保持水平，要創(chuàng)造競爭新優(yōu)勢，融入設計、創(chuàng)意、服務、文化等要素中實現(xiàn)集成創(chuàng)新，在國際市場中發(fā)揮引導主領作用，加速紡織企業(yè)發(fā)展進程。巴黎紐約時裝發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，時尚是城市名片和都市騰飛的翅膀，是搶占市場打造核心競爭力優(yōu)勢所在，也是國家提升行業(yè)軟實力的重要途徑和內(nèi)容。

　　新一年北京時尚控股秉持開放、合作、共贏的思路，與各界同仁一道，用好首都戰(zhàn)略資源，積極借鑒創(chuàng)新力量，努力搭建起政產(chǎn)學研一體，京津冀協(xié)同發(fā)展“一帶一路”重大項目，北京時裝周等開放合作平臺，延伸拓展紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條，價值鏈條，開拓更為廣闊的業(yè)務區(qū)域和虛擬空間，加快培育時尚相關的設計、創(chuàng)意、影視、娛樂、傳媒、會展、培訓、檢驗檢測等新興業(yè)務，在持續(xù)推進公司轉型中謀劃時尚產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，通過發(fā)展時尚經(jīng)濟結構，推動我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級，早日實現(xiàn)紡織強國夢想，探索努力，力爭作出更大的貢獻。

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　　國務院參事特約研究員 姚景源：

　　讓人口紅利轉化為人口質量紅利

　　把握中國經(jīng)濟，一定要把握住十八大以來，黨中央對中國經(jīng)濟作出的兩個重大判斷。

　　第一個判斷就是中國經(jīng)濟步入新常態(tài)。新常態(tài)是今后一段時間中國經(jīng)濟的大邏輯,我們的任務是適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài)；第二個判斷就是中國經(jīng)濟現(xiàn)在遇到諸多深層次的矛盾和問題，其根本是重大結構失衡導致經(jīng)濟循環(huán)不暢，為此，我們要將工作的著力點放到供給側結構性改革上面來。

　　隨著30多年中國經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟增長內(nèi)在主要矛盾發(fā)生變化，主要矛盾不是速度也不是數(shù)量問題，而是轉型升級、質量效益提升、健康安全的問題。什么叫健康？健康就是正常、新常態(tài)，常態(tài)就是健康。把握新常態(tài)，中央經(jīng)濟工作會議上概括為三句話：速度變化、結構優(yōu)化、動力轉化，把握了這三個化就把握了新常態(tài)。

　　包括紡織服裝行業(yè)在內(nèi)，新常態(tài)下增長速度回落是個規(guī)律，因為階段不一樣。紡織服裝原本具備的是商品的使用價值，現(xiàn)在演化成一種美、一種文化。用經(jīng)濟學角度講，中國經(jīng)濟已經(jīng)走到了一個新的階段，由過去規(guī)模、速度擴張、粗放增長，轉到質量效益提高的一種集約增長。我們要用質量換數(shù)量，用效益換速度，從根本講這是途徑、方向，但在短期內(nèi)不能讓經(jīng)濟增長速度降幅降到影響全面小康目標的實現(xiàn)。

　　把握新常態(tài)，最核心重要的就是速度問題。第一，速度回落是新常態(tài)下的一種客觀規(guī)律；第二，速度回落會給我們帶來很多困難和問題，但也是我們化解深層次矛盾問題的必需；第三，速度回落有底，但不能影響全面小康目標的實現(xiàn)。

　　供給側結構性改革中，最重要的是人的供給，要讓人口數(shù)量紅利的消失轉為人口質量紅利的提高，努力從供給角度提高人口的質量，包括行業(yè)整體員工的素質、工匠精神等一系列因素。以前單靠數(shù)量取勝不可持續(xù)，要來解決質量問題。第二個是制度供給。供給側結構性改革，最終目的是要滿足需求。主攻方向是提供有效供給，根本的途徑就是深化改革。

　　中國經(jīng)濟在2017年會在十分錯綜復雜局面下，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的局面。

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　　中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心副主任 潘建成：

　　消費結構升級為中國經(jīng)濟帶來積極因素

　　2016年或許是2010年以來年度GDP增量最高的一年，從增量角度來看，這預示著中國經(jīng)濟正在溫和走出陰霾。預計2016年中國GDP增速為6.7%，中國經(jīng)濟正溫和地走出低谷。未來中國經(jīng)濟依然具有積極因素。

　　我認為支持中國經(jīng)濟L型走穩(wěn)的十大因素：首先，房地產(chǎn)市場的回暖帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；其次，基礎設施投資的貢獻；第三，受人民幣貶值和中國對海外投資快速增長的影響，工業(yè)品出口交貨值出現(xiàn)持續(xù)的回暖；第四，消費結構升級的推動，包括汽車消費的活躍；第五，產(chǎn)業(yè)結構升級的推動，包括“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能制造的較快發(fā)展；第六，庫存周期見底的推動；第七，減稅降費等帶來的企業(yè)成本減輕；第八，PPI(生產(chǎn)者物價指數(shù))的回升對企業(yè)信心的提振；第九，相對擴張的財政、貨幣政策的效應；最后，“一帶一路”、京津冀協(xié)調發(fā)展、長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略實施效應。

　　2017年，雖然存在房地產(chǎn)動力衰減、產(chǎn)能過剩壓力依然巨大、汽車動力可望延續(xù)但已接近高位、出口面臨更多不確定性等因素，但消費和產(chǎn)業(yè)結構升級、降成本去產(chǎn)能效應、三大國家戰(zhàn)略可望繼續(xù)發(fā)揮作用，壓力與動力均衡下的中國經(jīng)濟L型走勢可望延續(xù)。

　　未來中國經(jīng)濟依然具有積極因素，如消費結構升級的推動，尤其是服務型消費的快速增長。2016年“雙11”銷售最多的不是產(chǎn)品而是服務，大眾消費正在從商品轉向服務，這反映出消費升級背后的道理：隨著生活水平的提高，從物質消費轉向精神消費，從模仿型到個性化，從低成本到高品質。智能化制造成本的大大降低將讓個性化需求越來越多。

　　此外，還有產(chǎn)業(yè)結構升級的推動，包括“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能制造的較快發(fā)展、減稅降費等帶來的企業(yè)成本降低等都是中國經(jīng)濟發(fā)展的積極因素。

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　　金輪針布（江蘇）有限公司董事長、總經(jīng)理 黃春輝：

　　提振實體經(jīng)濟與增強企業(yè)內(nèi)功

　　中央經(jīng)濟工作會議上著重提出大力振興實體經(jīng)濟，這對于從事紡織制造業(yè)的同仁們是振奮人心的消息。

　　我認為，未來實體經(jīng)濟的轉型升級將經(jīng)歷以下幾個路徑：一是從外銷轉向內(nèi)外結合；二是從制造轉向服務；三是從代工轉向自主品牌；四是全面整合產(chǎn)業(yè)鏈資源。

　　因此，從提升實體經(jīng)濟的角度，企業(yè)應該有自己的觀點或舉措。一方面，要積極響應國家供給側改革號召，提高對于市場的供給質量；另一方面，響應國家的“三品”戰(zhàn)略，并將其納入到企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略中。

　　此外，新時代我們需要弘揚企業(yè)家精神，中國紡織實體經(jīng)濟發(fā)展要靠微觀企業(yè)主體，要從高度、廣度、深度和大局觀等方面提升企業(yè)家修養(yǎng)。

　　下面我分享一下金輪針布對于提升內(nèi)功，促進企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗。

　　金輪針布目前在江蘇南通、甘肅白銀有兩個生產(chǎn)基地。產(chǎn)品包括棉紡、毛紡等全系列器材，國家“十三五”規(guī)劃為金輪針布帶來了新的機會，紡織產(chǎn)業(yè)的轉型升級中設備更新是重要方面，同時，響應國家的“一帶一路”我們在新疆也迎來了發(fā)展新機會。

　　在迎來機遇的同時我們也面臨挑戰(zhàn)，全球經(jīng)濟增長放緩，世界政治不確定性加大，國際市場貨幣波動，鋼材原輔材料價格波動，勞動力成本，人口老齡化趨勢等不利于因素同時伴隨發(fā)展。

　　結合機會與挑戰(zhàn)，我們確定了金輪針布未來的發(fā)展目標和總體發(fā)展戰(zhàn)略，做精梳理器材，預計2020年金輪針布將進入全球梳理器材領域前三甲，預計通過五年的努力，將市場占有率從25%提升到40%。要實現(xiàn)這個目標，我們將金輪針布的戰(zhàn)略方向定為一下幾個層面：提升經(jīng)營管理水平；經(jīng)營驅動實現(xiàn)做優(yōu)做強；最終實現(xiàn)全球化的經(jīng)營。

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　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長 孫淮濱：

　　行業(yè)要培育、挖掘新的消費熱點，

　　推動消費升級

　　實際上，我們所謂的新動力是相對的，并不是全新的。大體有幾個方面：第一是全民二胎，嬰幼兒的消費品包括服裝、家紡，勢必會有新的機會；第二是“三品戰(zhàn)略”，我們期待通過提品質、增品種、創(chuàng)品牌，來把這些境外的消費拉回來，成為國內(nèi)的消費，這個戰(zhàn)略的實施會帶來新的機會；第三，就是“房子是用來住的，不是用來炒的”。如果能實現(xiàn)這個目標，對于家用紡織品又會帶來實際的需求，因為有人住就必須添置家用紡織品等等，這些都屬于政策方面的一些動力的來源。

　　此外，消費升級也是紡織服裝行業(yè)需要高度關注的問題，因為我們畢竟是消費品行業(yè)，所以我們需要培育、挖掘新的消費熱點，要推動消費升級。

　　首先是綠色。逐漸富裕起來的消費者，在消費時越來越講究健康、安全、環(huán)保、生態(tài)、循環(huán)、低碳，這些概念已經(jīng)融到它的意識，甚至購買行為、消費行為中，如果我們的產(chǎn)品能夠滿足這些需求，會為我們的經(jīng)濟帶來很大的動力。

　　第二是輕奢。如今消費越來越理性，追求大牌子的時代似乎已經(jīng)過去了，更多講究要有奢侈的元素，但也要有承受得住的價格水平，比較強調性價比，這就屬于輕奢的路線。在這樣一種情況下，它的消費群體在國內(nèi)很大，基本上可以定位在中產(chǎn)階級。中產(chǎn)階級在中國有一億多，如果我們把輕奢這條消費路線把握準了，這個市場非?？捎^。

　　第三是定制。消費者觀念開始提升，開始運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，運用網(wǎng)絡手段來獲得能夠滿足他個性化需求，而且快速獲得個性化需求的服裝或者相應的產(chǎn)品。定制過去是貴族的一種消費，現(xiàn)在通過規(guī)?；亩ㄖ颇軌虺蔀榇蟊娀南M，這個在服裝行業(yè)已經(jīng)成為一種時尚。

　　第四是非遺。紡織類的非物質文化遺產(chǎn)非常豐富，國家級的13項，世界級的3項，紡、染、織、繡、印，這些傳統(tǒng)的工藝能夠和現(xiàn)代的設計、品牌、渠道有非常好的融合，來提升紡織非物質文化遺產(chǎn)的傳承方式，使這些傳統(tǒng)的文化元素能夠變?yōu)榻?jīng)濟因素，能夠成為我們生活方式提升的一個資源，這也是現(xiàn)在消費者比較關心、比較關注的領域。

　　最后是場景和體驗。這是一個比較流行的概念，一般在流通環(huán)節(jié)里面，零售環(huán)節(jié)里面制造一些情景，讓消費者和服務和產(chǎn)品產(chǎn)生一種黏性，使他們產(chǎn)生實際的消費和購買。

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　　國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所貿(mào)易和投資研究室主任 王海峰：

　　穩(wěn)定外貿(mào)出口增長的國際機遇

　　2016年下半年，隨著進出口商品價格回調，我國貿(mào)易進出口實現(xiàn)止跌回升，而紡織品及原料的總體情況與全國數(shù)字基本一致并表現(xiàn)更好，主要原因之一是紡織業(yè)國有企業(yè)占比較低，對于產(chǎn)能的自我調節(jié)能力更強。

　　著眼國際大環(huán)境，雖然美國去年經(jīng)濟發(fā)展在減速，但日本在過去的6個季度里實現(xiàn)了一個比較長期穩(wěn)定的增長；歐元區(qū)的工業(yè)生產(chǎn)在過去三年內(nèi)也相對穩(wěn)定；美國、日本、歐盟等發(fā)達經(jīng)濟體在過去的一年里有著較為穩(wěn)定增長的發(fā)展態(tài)勢，可以預見未來3~5年將會繼續(xù)穩(wěn)定增長。

　　在發(fā)展中經(jīng)濟體里，中國、印度經(jīng)濟增長保持在5%以上，我國是6.7%，印度是7%以上；巴西、阿根廷、俄羅斯等國雖然經(jīng)濟處于減速狀態(tài)，但2016年經(jīng)濟減速的幅度明顯下降。這說明國際經(jīng)濟正在進入回暖期，全球經(jīng)濟將步入低速穩(wěn)定增長軌道。

　　總體判斷，未來發(fā)達經(jīng)濟體將重新成為拉動全球經(jīng)濟增長的主要動力。我國制造業(yè)在全球形勢下的增長能力不會過高。

　　未來紡織工業(yè)發(fā)展應該注意的問題是：

　　一是要尊重行業(yè)特點，我國紡織行業(yè)以民營企業(yè)為主，國際化水平非常高，市場的競爭比較充分，這是我們的優(yōu)勢。

　　二是要理性看待國際貿(mào)易的增長，隨著大批紡織服裝企業(yè)走出去，我國紡織行業(yè)貿(mào)易量不可能一直保持較強增長，從國際競爭力角度來講，如果我們紡織服裝企業(yè)要走出去，就不能過分顧慮所謂的貿(mào)易下滑，更應該從產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和技術鏈角度考慮紡織服裝核心的競爭力。

　　三是過去的人口紅利是一種價格的紅利，未來的人口紅利是一種人力資本的提升，我們要用好這種人力資本，建立在大量高知人力上的人才架構需要進行調整，如果把大學生也放到很簡單的流水線上，那就是人力資源的一種浪費。相信我國紡織服裝行業(yè)經(jīng)過新一輪的調整將會迎來更穩(wěn)定、更國際化的明天。

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　　互動對話

由點到線構筑行業(yè)經(jīng)濟新動力

　　構筑行業(yè)經(jīng)濟新動力這一話題，具體到微觀層面，針對一家企業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)集群而言，路徑是多種的。在本次中紡圓桌論壇的互動對話環(huán)節(jié)，北京銅牛集團公司黨委副書記、總經(jīng)理賈曉彬，華鼎集團（控股）有限公司副總裁方隆，沭陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)投資促進局局長、沭陽智能針織產(chǎn)業(yè)園管委會主任魏偉，找紗網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO頊棟，宋和科技股份有限公司董事長宋日升，在特邀嘉賓主持人中紡聯(lián)副會長孫淮濱的主持下，分享了各自的經(jīng)驗與設想。

　　環(huán)保、品牌、時尚

　　大企業(yè)有新謀劃

　　“我們獲得了工信部循環(huán)經(jīng)濟重大示范工程項目立項。”作為行業(yè)當中較早發(fā)展紡織品服裝出口的公司之一，華鼎集團（控股）有限公司副總裁方隆向業(yè)界展示了華鼎集團轉型綠色環(huán)保事業(yè)的成果。

　　近年來，整個紡織服裝出口遇到的發(fā)展瓶頸，促使著華鼎集團開發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。面對綠色發(fā)展的浪潮，華鼎集團將目光鎖定在循環(huán)再利用上，特別是廢舊紡織品的再利用上，引進進口設備，組建研發(fā)團隊，希望在環(huán)保等方面發(fā)揮作用。

　　對于華鼎集團布局的循環(huán)經(jīng)濟，方隆提出尚需突出的三大問題：一是技術創(chuàng)新，當前的廢舊紡織品循環(huán)利用的處理手段非常落后，這與廢紡產(chǎn)生量并不匹配。二是機制創(chuàng)新，有些行業(yè)非常利于廢舊紡織品循環(huán)利用，為避免形成低端層面的惡性競爭，華鼎集團正在嘗試與行業(yè)協(xié)會、機構建立公共服務平臺，以大數(shù)據(jù)分析，從線上線下引領再生資源的有效配置，并延伸至汽車、建筑保溫材料、家居材料等全國各地的特色產(chǎn)業(yè)中。第三是制度創(chuàng)新，要取得頂層設計的支持，要靠企業(yè)和政府互動，通過標準制定規(guī)范市場。

　　除了華鼎集團，還有很多老牌的紡織企業(yè)正在謀求轉型。例如，北京時尚控股集團旗下的銅牛集團是一家有著60多年歷史的企業(yè)，在行業(yè)大形勢之下，“轉型升級”成為了銅牛集團眼下的核心點。

　　2016年6月6日紡織控股更名為時尚控股，提出立足時尚、科技服務，打造時尚產(chǎn)業(yè)集團的愿景，而銅牛集團也圍繞這樣的轉型身姿打造自己的路徑。

　　據(jù)北京銅牛集團公司黨委副書記、總經(jīng)理賈曉彬介紹，實際上，從2012年開始，銅牛就著手了“一體兩翼”，即以“銅?！边@個品牌開展一體化的品牌戰(zhàn)略，品牌服裝和都市產(chǎn)業(yè)則為兩翼。

　　對品牌服裝這一翼，銅牛集團有著三個清晰的認識：渠道向線上線下的全渠道轉型；圍繞場景式體驗化消費趨勢，將制造業(yè)和服務業(yè)相結合；沉淀技術與創(chuàng)新的積累，向品牌運營轉型。

　　在都市產(chǎn)業(yè)這一翼，著重信息科技產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。圍繞大數(shù)據(jù)的存儲與應用成立了銅牛信息，掛牌新三板；利用原廠區(qū)打造銅牛電影產(chǎn)業(yè)園，為服裝服飾產(chǎn)品以及衍生品的發(fā)展提供準備。

　　賈曉彬說，“我們有個小目標，就是一句話，銅牛轉型在路上。”

　　互聯(lián)科技、人工智能

　　科技帶來新活力

　　在新的一年，同樣給自己“定了一個小目標”的還有找紗網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO頊棟。這位80后“創(chuàng)二代”的“小目標”是希望成為紡織原材料行業(yè)的一個“小網(wǎng)紅”。

　　說這番話的時候，頊棟還曬出了找紗網(wǎng)的成績單：2016年11月單月流水2.6億元，12月單月流水2.8億元，現(xiàn)在平臺每天有200個求購信息，每天成交60單左右，平均客單價16萬。

　　作為一家僅僅成立一年半的初創(chuàng)型企業(yè)，找紗網(wǎng)的目標并不小——“立志于改變這個企業(yè)，推動行業(yè)變革。降低行業(yè)交易成本，提升交易效率?！苯酉聛?，找紗網(wǎng)還要借用時下非常流行的概念“行業(yè)內(nèi)的關鍵意見領袖”?！拔乙拥貧馊プ哌M更多的棉紡企業(yè)、化纖企業(yè)，學習他們的工藝，推廣他們的品牌。找紗網(wǎng)要提高行業(yè)流動性，為行業(yè)做更優(yōu)質的配置，讓用戶在存量市場中體驗到互聯(lián)網(wǎng)紅利。”頊棟說的一番話說出了新一代創(chuàng)業(yè)者在“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”領域的敢想敢拼。

　　而宋日升則從裝備的角度，提出了“智能制造+行業(yè)”為產(chǎn)業(yè)帶來兩大新動力：人機合一、機“智”過人。

　　在宋日升看來，生產(chǎn)制造過程的人、機、料、法、環(huán)、測六大要素中，裝備起到作用越來越大。時常走進客戶現(xiàn)場觀察設備的宋日升發(fā)現(xiàn)，不論是高端還是低端的智能化裝備，人和機的配合遠遠沒有發(fā)揮出裝備應有的效用，未能達到人機合一的境界。

　　因此，他提出要先開啟新動力，首先把基本功要打好，實現(xiàn)人機合一。未來，宋和科技將從單純制造型向全面服務型去轉型，提供裝備，更提供使用與維護裝備的技術人才，人機合一。

　　第二點，機“智”過人則點出如何應對人工智能技術的來襲?！叭斯ぶ悄鼙怀吹梅蟹袚P揚，這將是一個可怕的趨勢，尤其是有標準、有流程的固化生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，人工智能和自動化裝備的智慧會超過人?！彼稳丈岢觯獜膯渭兊闹悄苎b備提升到智能管理，甚至智能決策，實現(xiàn)全過程、全要素的智能化。

　　腳踏實地、落地發(fā)展

　　產(chǎn)業(yè)集群支撐產(chǎn)業(yè)升級

　　圍繞智能制造，中國重要的紡織產(chǎn)業(yè)集群正在落地發(fā)展，蓄勢待發(fā)。同樣傳在此次論壇上的沭陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)投資促進局局長、沭陽智能針織產(chǎn)業(yè)園管委會主任魏偉，為業(yè)界帶來了“沭陽經(jīng)驗”。

　　當前，沭陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正在建設全國首個智能針織產(chǎn)業(yè)園區(qū)。對于沭陽“未來針織靠智能，智能針織看沭陽”的發(fā)展定位，孫淮濱給予了極高的評價，而魏偉則介紹說，沭陽智能針織產(chǎn)業(yè)園將力爭用五到十年時間，將產(chǎn)業(yè)園打造成集技術創(chuàng)新、科技成果轉化、高新技術企業(yè)孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)等功能于一體的智能針織品生產(chǎn)基地。

　　據(jù)了解，沭陽智能針織產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積1030畝，為全國首家智能針織產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園主要以智能針織品生產(chǎn)為主，向上下游延伸到錦綸、包覆紗、面料、襪子、無縫內(nèi)衣等針織品。目前，意大利LONATI公司、上海中昊集團、江蘇騰翔智能針織有限公司、韓國客商紛紛簽約落戶這里。