和紅領(lǐng)、特步、海爾、infor談?wù)劇霸浦圃臁?/td> |
本刊記者—郭春花 剛剛過去的“雙11”,天貓24小時(shí)內(nèi)銷售了912億元,再次成就了電商時(shí)代的傳奇,在讓人感嘆中國(guó)消費(fèi)潛力巨大的同時(shí),也讓“互聯(lián)網(wǎng)+”的色彩更加神秘。然而,正如中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳國(guó)強(qiáng)所說,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+”的冰山一角,真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”是產(chǎn)業(yè)互聯(lián),其潛力更加巨大。
以“鏈接云端 智慧制造”為主題的2015中國(guó)紡織服裝云制造高峰論壇在廣東虎門舉行。論壇探討了如何通過智慧云整合紡織服裝行業(yè)資源,智能協(xié)調(diào)和優(yōu)化管理與經(jīng)營(yíng),為產(chǎn)品提供高附加值,降低成本和服務(wù)全球化制造。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲、廣東省虎門鎮(zhèn)委副書記陳阮雪出席會(huì)議。
當(dāng)前,制造業(yè)正面臨新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命的挑戰(zhàn),新一代的信息通信技術(shù)快速發(fā)展并與制造業(yè)的深度融合正引發(fā)制造業(yè)發(fā)展理念、制造模式、手段、技術(shù)體系和價(jià)值鏈的重大變革,也為中國(guó)紡織服裝制造業(yè)帶來了顛覆性的變化。 中國(guó)紡織信息中心副主任、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)檢測(cè)中心主任伏廣偉介紹,在過去的20多年里,我國(guó)紡織服裝行業(yè)以成本優(yōu)勢(shì)為國(guó)家創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,但研發(fā)能力和品牌創(chuàng)建與國(guó)際一直存在較大的差距,現(xiàn)在東南亞的崛起導(dǎo)致部分產(chǎn)能流失,使得我國(guó)紡織服裝企業(yè)兩頭受擠,面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)帶來的個(gè)性化大規(guī)模定制將給紡織服裝行業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇。 “假如我有一個(gè)平臺(tái),上面有一個(gè)軟件,每一個(gè)消費(fèi)者可以通過軟件自己設(shè)計(jì)衣服。如果這個(gè)假設(shè)成立的話,傳統(tǒng)的紡織服裝行業(yè)以及銷售渠道、零售業(yè)將發(fā)生重大變革??赡苡腥苏J(rèn)為這個(gè)想法太天真,不可能實(shí)現(xiàn),但是我要說的是這完全有可能?!?nbsp; 伏廣偉介紹,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)可以研究出每一個(gè)消費(fèi)者的三維數(shù)據(jù),通過高級(jí)O2O平臺(tái)可推斷出三維虛擬的皮膚結(jié)構(gòu),從而選配合適的面料,然后軟件會(huì)根據(jù)消費(fèi)者定制的單子找到面料、輔料、縫紉線等需要的所有原材料,進(jìn)行設(shè)計(jì)、裁剪,然后郵寄給云平臺(tái)上的企業(yè),再把它做成服裝,然后再郵寄到服裝檢測(cè)平臺(tái),完成生產(chǎn)一件衣服的所有流程。 “如果整個(gè)紡織行業(yè)都使用云制造平臺(tái),產(chǎn)業(yè)鏈將大大縮短,衣服的價(jià)格也將是現(xiàn)在的一半,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力將大大提高?!狈鼜V偉認(rèn)為。 青島紅領(lǐng)集團(tuán)副總裁柳屹立通過介紹企業(yè)打造的魔幻工廠,向與會(huì)者展現(xiàn)了現(xiàn)代化云制造企業(yè)的場(chǎng)景。“魔幻工廠生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)做支撐,從裁剪、縫制、質(zhì)檢、物流交付、客服,我們只需要一周,就可以快速實(shí)現(xiàn)顧客個(gè)性化定制的需求。傳統(tǒng)工廠與魔幻工廠有很大區(qū)別,傳統(tǒng)企業(yè)是做了賣,而魔幻工廠是賣了做;傳統(tǒng)工廠的產(chǎn)品不可避免地會(huì)遇到同質(zhì)化問題,而魔幻工廠研發(fā)的是個(gè)性化服裝;傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的價(jià)位是層層加價(jià),而魔幻工廠節(jié)省了中間渠道,性價(jià)比非常高??” 廈門十一街信息科技有限公司一直在研究虛擬試衣的數(shù)據(jù)采集,公司經(jīng)理王春林認(rèn)為,未來的紡織服裝制造業(yè)無論是游戲化制造、規(guī)?;a(chǎn),還是營(yíng)銷,都將應(yīng)用到大數(shù)據(jù),建立虛擬試衣應(yīng)用,可一方面對(duì)接用戶身體數(shù)據(jù),另一方面對(duì)接服裝制造商。中國(guó)本身是紡織服裝制造大國(guó),也是消費(fèi)大國(guó),擁有全球最大的數(shù)據(jù)資源,未來應(yīng)在大數(shù)據(jù)上做新的嘗試,形成數(shù)據(jù)規(guī)范化。 江蘇塔塔富埠時(shí)尚云科技有限公司也是一家為紡織服裝企業(yè)提供信息化和數(shù)字化的技術(shù)企業(yè),公司事業(yè)發(fā)展部總監(jiān)陳霄也認(rèn)為,中國(guó)最大的優(yōu)勢(shì)在于擁有最大的市場(chǎng)和豐富的設(shè)計(jì)資源,但多年來始終沒有成功轉(zhuǎn)化為時(shí)尚大國(guó),其中很重要的原因是品牌缺乏創(chuàng)意?!?span style="line-height: 150%; font-size: 10.5pt">能否利用互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)把好的設(shè)計(jì)師資源聚集起來,與消費(fèi)者個(gè)性化的需求進(jìn)行對(duì)接,將創(chuàng)意打通?”陳霄談了自己的見解。
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳國(guó)強(qiáng)分析,現(xiàn)在世界各大國(guó)家都在注重制造工業(yè),這種情況下,中國(guó)的部分制造訂單正在流失,中國(guó)制造業(yè)架構(gòu)正在發(fā)生變化?!暗侵袊?guó)制造擁有很多資源,關(guān)鍵是如何連接在一起,這要靠云制造?!?/span> 那么如何利用好“云”? 柳屹立介紹,青島紅領(lǐng)集團(tuán)近年來實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)企業(yè)到生態(tài)企業(yè)的成長(zhǎng)與跨越,靠的就是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。 從2003年開始,紅領(lǐng)集團(tuán)以美國(guó)紐約市場(chǎng)為試點(diǎn),以兩化融合為基礎(chǔ),投入數(shù)億資金,創(chuàng)建了“酷特互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)”。該平臺(tái)支持消費(fèi)者自主設(shè)計(jì),解決了設(shè)計(jì)跟不上時(shí)尚與設(shè)計(jì)師經(jīng)驗(yàn)化的矛盾;解決了庫存問題;通過C2M平臺(tái)直接與消費(fèi)者交易,取消了中間環(huán)節(jié),徹底解決了傳統(tǒng)企業(yè)遇到的諸多問題和困境,真正把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變成了科技產(chǎn)業(yè),把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)變成了高附加值產(chǎn)業(yè)。 “魔幻工廠便是酷特智能平臺(tái)的戰(zhàn)略產(chǎn)品?,F(xiàn)在我們探索一套幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改造的全套解決方案——源點(diǎn)論數(shù)據(jù)工程(SDE)。SDE有別于電子商務(wù)的邏輯,是為傳統(tǒng)工業(yè)提供C驅(qū)動(dòng)M完成交易的直銷平臺(tái),可以很好地滿足顧客個(gè)性化的需求。”柳屹立介紹。 海爾集團(tuán)是中國(guó)智能制造示范企業(yè),近年來一直在利用互聯(lián)網(wǎng)打造自己的生態(tài)圈。海爾集團(tuán)相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為,無論是德國(guó)“工業(yè)4.0”,還是美國(guó)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,或是《中國(guó)制造2025》,其核心都是用戶與企業(yè),并且要實(shí)現(xiàn)二者零距離。因此,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)做到三個(gè)關(guān)鍵詞:互聯(lián),即利益相關(guān)方全部互聯(lián);智能,制造上要應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析;柔性,實(shí)現(xiàn)快速個(gè)性化。在這個(gè)過程中,海爾建立了自己的二維坐標(biāo),縱坐標(biāo)是創(chuàng)造用戶最佳體驗(yàn),包括用戶大規(guī)模增值、用戶圈場(chǎng)景和共創(chuàng)共贏;橫坐標(biāo)是企業(yè)價(jià)值,包括應(yīng)用模塊化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和企業(yè)價(jià)值。 Infor(中國(guó))有限公司大中華區(qū)商業(yè)資訊總監(jiān)鹿崇介紹,隨著品牌知名度和市場(chǎng)份額不斷提升,倉(cāng)庫管理作為企業(yè)不可或缺的中間管理環(huán)節(jié)也面臨著新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的倉(cāng)庫管理方式重點(diǎn)放在確保倉(cāng)庫內(nèi)部流程平滑、流暢,這雖然是提高內(nèi)部管理效率的必要手段,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及傳統(tǒng)銷售渠道向電商轉(zhuǎn)型步伐的加快,單一的倉(cāng)庫管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的深層次需求?!癐nfor提供的倉(cāng)庫管理系統(tǒng)(WMS),能很好地解決產(chǎn)品存儲(chǔ)、倉(cāng)庫空間最大化利用、配送等方面的問題。”鹿崇介紹,當(dāng)前,WMS已被很多國(guó)內(nèi)外服裝品牌采用,并且取得了很好的效果。
云制造是一種新的生產(chǎn)方式,可能會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造重大商機(jī),但任何新生事物代替?zhèn)鹘y(tǒng)都需要一個(gè)過程,因此企業(yè)在向云制造轉(zhuǎn)型的過程中,不可避免地會(huì)遇到一系列問題。 伏廣偉談到,如果個(gè)性化大規(guī)模定制真正來臨,我國(guó)紡織服裝行業(yè)的生產(chǎn)、銷售將發(fā)生重大變革?!跋M(fèi)者在選擇服裝款式的同時(shí)也會(huì)關(guān)注所用面料的詳細(xì)情況,也就是說,消費(fèi)者在下單的時(shí)候,考評(píng)的不再僅僅是服裝品牌,還有面料生產(chǎn)企業(yè)。同時(shí),個(gè)性化定制產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管也將面臨重大挑戰(zhàn)?!? 伏廣偉介紹,檢測(cè)機(jī)構(gòu)目前的體量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任未來云制造時(shí)代下的產(chǎn)品檢驗(yàn)。現(xiàn)在一批服裝只抽查一件,將來所有的服裝都需要檢驗(yàn),這樣才能確保云制造下的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,使消費(fèi)者放心。“未來的檢測(cè)中心一定要推行高標(biāo)準(zhǔn)。” 確實(shí)如此,互聯(lián)網(wǎng)化是依托于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)基礎(chǔ)上的網(wǎng)絡(luò)化過程,并非是徹底的替代的關(guān)系,不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和延伸,還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)的突圍,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多年來所積累下的商業(yè)本質(zhì)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、供應(yīng)鏈資源,是簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)“輕模式”難以跨過去的,也是短期內(nèi)難以構(gòu)建的,這也是傳統(tǒng)企業(yè)所具備的天然的“防火墻”。 特步集團(tuán)副總裁、電子商務(wù)總經(jīng)理肖利華預(yù)測(cè)火了多年的電商未來將有新變革。他分析,未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)商業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)三個(gè)趨勢(shì):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、以消費(fèi)者為核心的線上線下全網(wǎng)全渠道、以智慧品牌為核心的智慧生態(tài)鏈,實(shí)現(xiàn)起于消費(fèi)者,終于消費(fèi)者。 伏廣偉同時(shí)強(qiáng)調(diào),中國(guó)從加工業(yè)、一般貿(mào)易到自主制造三個(gè)過程經(jīng)歷了幾十年,過程中有的企業(yè)表現(xiàn)得非常好,也有些企業(yè)被淘汰了。面對(duì)當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)對(duì)世界紡織格局的適應(yīng)性遭遇全新的挑戰(zhàn)。 下一步隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,中國(guó)紡織的定位將更重視傳播中國(guó)文化,讓全世界的消費(fèi)者通過中國(guó)紡織了解中國(guó),認(rèn)可中國(guó),這是今后中國(guó)紡織企業(yè)應(yīng)該走的一條路。 |
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