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直面關(guān)稅戰(zhàn)·應(yīng)對(duì)篇|從“成本敏感”到“價(jià)值免疫”,每一次危機(jī)都是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的契機(jī)
文章來(lái)源: 2025-04-27


  本刊記者-夏小云
  2025年,美國(guó)對(duì)華商品關(guān)稅如層層疊浪持續(xù)攀升,竟一路飆升至 245%,這把高懸的“達(dá)摩克利斯之劍”也攪動(dòng)著全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈的加速重構(gòu)。中國(guó)紡織業(yè)面對(duì)重重考驗(yàn)沒有坐等,而是不斷探索實(shí)踐,在這場(chǎng)風(fēng)暴中淬煉出“技術(shù)創(chuàng)新穿透壁壘、規(guī)則博弈重構(gòu)生態(tài)、價(jià)值提升引領(lǐng)未來(lái)”的破局三重奏,促成從被動(dòng)承壓到主動(dòng)突圍的蛻變。
  技術(shù)創(chuàng)新:
  鍛造“關(guān)稅免疫”的硬核競(jìng)爭(zhēng)力   
  關(guān)稅壁壘高筑,以技術(shù)創(chuàng)新突破。中國(guó)紡織業(yè)以智能化、材料革命、設(shè)備自主化三重突破,澆筑起不可撼動(dòng)的技術(shù)護(hù)城河。
  用智能化重構(gòu)效率邊界,申洲國(guó)際的智慧工廠堪稱典范:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)讓供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)“神經(jīng)中樞”級(jí)協(xié)同,訂單響應(yīng)速度飆升至“10天極速交付”。5G+數(shù)字孿生技術(shù)如同精密齒輪,將面料采購(gòu)到成衣下線的全流程誤差鎖定在小時(shí)級(jí)。即便關(guān)稅成本疊加,其憑借“閃電速度”稀釋成本劣勢(shì),逆勢(shì)斬獲國(guó)際品牌新增訂單。
  當(dāng)生產(chǎn)效率成為第一張“免疫牌”,材料創(chuàng)新則是第二張王牌。比如新鄉(xiāng)化纖的菌草纖維極具創(chuàng)新性:纖維天然抗菌、可自然降解的環(huán)保特性突出,通過多項(xiàng)國(guó)際管理體系認(rèn)證,綠色屬性備受行業(yè)關(guān)注。這些創(chuàng)新型產(chǎn)品,讓價(jià)格敏感度在不可替代性面前黯然失色。
  如果說(shuō)材料創(chuàng)新讓產(chǎn)品擁有了“不可替代性”,那么設(shè)備自主化則是握住了產(chǎn)業(yè)鏈的“命門”。目前中國(guó)紡織機(jī)械自主化率超過75%,高端裝備關(guān)鍵基礎(chǔ)件國(guó)產(chǎn)化率超過50%,中國(guó)紡機(jī)企業(yè)在進(jìn)口替代方面確實(shí)取得了顯著進(jìn)展。江蘇鷹游在碳纖維生產(chǎn)裝備方面成果顯著,其開發(fā)的碳纖維生產(chǎn)裝備在中國(guó)紡織機(jī)械協(xié)會(huì)組織的科技成果鑒定會(huì)上經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,并在中復(fù)神鷹生產(chǎn)線上穩(wěn)定運(yùn)行,提高了控制精度和可靠性,降低了能耗和成本。
  技術(shù)主權(quán)的構(gòu)建,讓中國(guó)成為國(guó)際供應(yīng)鏈的“強(qiáng)力發(fā)動(dòng)機(jī)”。技術(shù)護(hù)城河的建立,為中國(guó)紡織業(yè)在規(guī)則博弈中爭(zhēng)取到了更多話語(yǔ)權(quán)。
  規(guī)則博弈:
  被動(dòng)接受到主動(dòng)定義的角色躍遷   
  在關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘的叢林中,中國(guó)紡織業(yè)正從規(guī)則的“跟隨者”蛻變?yōu)橄到y(tǒng)重構(gòu)的“設(shè)計(jì)師”,通過區(qū)域規(guī)則創(chuàng)新、數(shù)字化通關(guān)、綠色標(biāo)準(zhǔn)輸出構(gòu)建新競(jìng)爭(zhēng)法則。
  寧波作為“中國(guó)—中東歐國(guó)家經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)”,率先打通“中東歐商品進(jìn)口綠色通道”,17項(xiàng)制度創(chuàng)新如催化劑,讓2024年進(jìn)口額飆升至561.3億元的歷史峰值?!昂M鈧}(cāng)白名單”制度更讓大件商品物流成本直降30%,為企業(yè)架起成本優(yōu)化的“高架橋”。
  區(qū)域規(guī)則的創(chuàng)新試水,為數(shù)字化通關(guān)的突破奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)。深圳“單一窗口”區(qū)塊鏈清關(guān)系統(tǒng)如同智能管家,不僅讓通關(guān)時(shí)間大幅壓縮,更能實(shí)時(shí)追蹤全球關(guān)稅動(dòng)態(tài)。
  當(dāng)數(shù)字化手段重塑了貿(mào)易效率,綠色標(biāo)準(zhǔn)則成為突破新型壁壘的關(guān)鍵武器。江蘇碳足跡公共服務(wù)平臺(tái)的上線,如同為企業(yè)配備“國(guó)際通行證”:整合權(quán)威數(shù)據(jù)庫(kù)的碳核算模型,助力企業(yè)斬獲國(guó)際認(rèn)可的碳足跡證書。鄂爾多斯集團(tuán)羊絨衫全生命周期碳排放下降11.43%,正是綠色轉(zhuǎn)型的鮮活注腳。當(dāng)中國(guó)計(jì)劃2027年前構(gòu)建101項(xiàng)碳足跡核算規(guī)則,一場(chǎng)從“跟隨者”到“制定者”的角色變革正在上演。
  規(guī)則博弈的背后,是中國(guó)紡織業(yè)從“制造”向“智造+價(jià)值”轉(zhuǎn)型的必然選擇。
  價(jià)值重構(gòu):
  從“代工邏輯”到“技術(shù)+品牌+文化”的生態(tài)升維   
  關(guān)稅壓力倒逼中國(guó)紡織業(yè)跳出“低成本代工”的傳統(tǒng)路徑,在高端市場(chǎng)突破、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激活和供應(yīng)鏈彈性布局中重構(gòu)價(jià)值體系。康賽妮集團(tuán)憑借智能化高端生產(chǎn)線和品牌影響力,成為愛馬仕等奢侈品牌的核心羊絨紗線供應(yīng)商,其混紡產(chǎn)品因技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)顯著溢價(jià),關(guān)稅成本在高附加值支撐下占比控制在較低水平。
  如今,中國(guó)紡織業(yè)正以“文化基因”與“技術(shù)創(chuàng)新”的雙重引擎,在國(guó)際高端市場(chǎng)開辟出一條價(jià)值突圍之路。浙江某絲綢企業(yè)便是這一轉(zhuǎn)型的典型代表,其通過將宋錦等非遺技藝融入現(xiàn)代設(shè)計(jì),在米蘭時(shí)裝周等國(guó)際舞臺(tái)展現(xiàn)東方美學(xué)魅力,為“中國(guó)制造”注入文化溢價(jià),有效對(duì)沖關(guān)稅壁壘,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品輸出到價(jià)值輸出的升維。
  這種“技術(shù)+文化+品牌”的模式,讓中國(guó)紡織從“代工標(biāo)簽”升維為“價(jià)值符號(hào)”。
  內(nèi)外貿(mào)協(xié)同:
  構(gòu)建抗風(fēng)險(xiǎn)的“雙循環(huán)引擎”   
  當(dāng)國(guó)際高端市場(chǎng)的突破展現(xiàn)“技術(shù)+文化”的雙輪驅(qū)動(dòng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激活則成為抗風(fēng)險(xiǎn)的“穩(wěn)定器”。商務(wù)部組織的“外貿(mào)優(yōu)品中華行”如同及時(shí)雨,各商協(xié)會(huì)也積極參與,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)夏令敏出席啟了動(dòng)儀式,與各商協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《外貿(mào)優(yōu)品中華行行業(yè)協(xié)會(huì)倡議書》,提出了五點(diǎn)倡議:搭平臺(tái),暢渠道;創(chuàng)品牌,促對(duì)接;育精品,惠民生;優(yōu)服務(wù),強(qiáng)支撐;促聯(lián)通,謀共贏。下一步,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)還將聯(lián)動(dòng)相關(guān)專業(yè)協(xié)會(huì),積極助力外貿(mào)優(yōu)品中華行活動(dòng)開展。
  南京積極響應(yīng)外貿(mào)優(yōu)品中華行活動(dòng),舉辦江蘇站首場(chǎng)活動(dòng),8000平方米展區(qū)匯聚280個(gè)展位,蘇豪紡織的包袋玩具因“極致性價(jià)比”多次補(bǔ)貨售罄,折射出國(guó)內(nèi)消費(fèi)對(duì)優(yōu)質(zhì)外貿(mào)品的“饑餓感”。
  重點(diǎn)商超、電商平臺(tái)也紛紛開辟“外貿(mào)優(yōu)品”綠色通道,搭建線上線下聯(lián)動(dòng)平臺(tái),為外貿(mào)企業(yè)拓內(nèi)銷、穩(wěn)產(chǎn)能提供有力支撐。淘寶天貓于近日啟動(dòng)“外貿(mào)精選”專項(xiàng),京東集團(tuán)近日正式啟動(dòng)2000億出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷專項(xiàng)扶持計(jì)劃,幫助外貿(mào)企業(yè)加快拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。阿里、抖音電商、快手、唯品會(huì)、91家紡等十余家電商平臺(tái)也表示,推出八方面舉措,將優(yōu)質(zhì)外貿(mào)產(chǎn)品以電商速度傳遞到千家萬(wàn)戶。永輝超市、華潤(rùn)萬(wàn)家等多家零售商超將為外貿(mào)企業(yè)開通“內(nèi)銷”直通車,使外貿(mào)產(chǎn)品以最快速度上架與消費(fèi)者見面。
  在行業(yè)整體承壓的背景下,企業(yè)拓展內(nèi)銷路徑尤為關(guān)鍵。華紡集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《紡織服裝周刊》采訪時(shí)表示,華紡目前美國(guó)訂單已多部分暫停,正從多維度發(fā)力破局。在渠道拓展上,華紡加速與京東、抖音等電商平臺(tái)合作,以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增量彌補(bǔ)出口缺口;在產(chǎn)品策略上,企業(yè)提速高附加值差異化產(chǎn)品研發(fā),同時(shí)針對(duì)不同區(qū)域需求定制適配產(chǎn)品,以技術(shù)壁壘和市場(chǎng)精準(zhǔn)度抵御沖擊;在服務(wù)升級(jí)上,華紡全鏈條優(yōu)化品質(zhì)管控、交期保障及售后響應(yīng)等服務(wù),增強(qiáng)客戶黏性,以“質(zhì)優(yōu)價(jià)穩(wěn)”的競(jìng)爭(zhēng)力鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位。
  紡織行業(yè)正通過“展會(huì)搭臺(tái)、電商引流、企業(yè)創(chuàng)新”的協(xié)同模式,構(gòu)建起“內(nèi)外貿(mào)一體化”的韌性發(fā)展格局。這一路徑不僅為企業(yè)應(yīng)對(duì)外部沖擊提供了有效方案,更預(yù)示著中國(guó)紡織業(yè)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)與全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中的全新增長(zhǎng)空間。
  未來(lái)圖景:
  定義全球紡織產(chǎn)業(yè)新秩序   
  關(guān)稅戰(zhàn)的本質(zhì),是全球紡織業(yè)在價(jià)值鏈頂端的規(guī)則博弈。中國(guó)紡織業(yè)的破局,已從單一的“成本應(yīng)對(duì)”升維為“技術(shù)-規(guī)則-價(jià)值”的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng):當(dāng)我們的創(chuàng)新產(chǎn)品具備“關(guān)稅免疫”能力,當(dāng)智能工廠與數(shù)字清關(guān)重塑供應(yīng)鏈效率,當(dāng)文化賦能與品牌溢價(jià)重構(gòu)價(jià)值內(nèi)涵,中國(guó)正從“世界工廠”向“產(chǎn)業(yè)規(guī)則定義者”蛻變。
  未來(lái),全球紡織業(yè)可能呈現(xiàn)三大趨勢(shì):技術(shù)主導(dǎo)型分工、數(shù)字驅(qū)動(dòng)型模式(AI設(shè)計(jì)與3D打印催生“單件化”生產(chǎn))、綠色規(guī)則型競(jìng)爭(zhēng)(碳關(guān)稅倒逼“零碳工廠”建設(shè))。中國(guó)若能在再生纖維應(yīng)用、智能裝備輸出、文化品牌建設(shè)等多維度持續(xù)突破,有望實(shí)現(xiàn)從“成本敏感”到“價(jià)值免疫”的質(zhì)變。
  這場(chǎng)始于關(guān)稅沖擊的產(chǎn)業(yè)變革,終將成為中國(guó)紡織業(yè)重塑全球地位的歷史機(jī)遇——不是被動(dòng)適應(yīng)規(guī)則,而是主動(dòng)創(chuàng)造規(guī)則;不是低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,而是高端價(jià)值引領(lǐng)。正如每一次危機(jī)都是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的契機(jī),中國(guó)紡織業(yè)將以破局之勢(shì),在風(fēng)暴中錨定屬于未來(lái)的航向,在內(nèi)外貿(mào)協(xié)同發(fā)展的道路上越走越寬,不斷開創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新局面。
 
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