| ?從“秀才”到“帥才”，記河北寧紡集團(tuán)總經(jīng)理徐建林 |
侯立山/文
在河北寧紡集團(tuán)總經(jīng)理徐建林身上，既有60后艱苦樸素、低調(diào)務(wù)實(shí)的特點(diǎn)，又有與時(shí)俱進(jìn)、追求變革的新時(shí)代氣息。從一個(gè)普通的農(nóng)家子弟起步，徐建林每一步走得都很扎實(shí)。特別是融入寧紡事業(yè)以來，他以堅(jiān)定的信念、勤奮的姿態(tài)、過硬的本領(lǐng)和扎實(shí)的作風(fēng)，逐漸成長(zhǎng)為出色的企業(yè)文化工作者和大型企業(yè)的高層管理者，實(shí)現(xiàn)了從“秀才”到“帥才”的華麗轉(zhuǎn)身。
 小荷露角，他是師生眼中的“文曲星”
身為家中長(zhǎng)子，徐建林很小就幫助父母做家務(wù)、侍弄莊稼，常常汗流浹背，累得腰酸背痛。這也造就了他吃苦耐勞、任勞任怨的品格。
上學(xué)后，徐建林學(xué)習(xí)刻苦，成績(jī)?cè)诎嗬锟偸菙?shù)一數(shù)二，加上樂于助人，從小學(xué)到初中，一直是班里一呼百應(yīng)的“小干部”。1980年，徐建林以優(yōu)異的成績(jī)考入寧晉中學(xué)，1983年考入河北機(jī)電學(xué)院，成為恢復(fù)高考后全村第一個(gè)大學(xué)生，一時(shí)傳為美談。
或許是天賦，抑或是受到當(dāng)時(shí)語文老師的影響，徐建林對(duì)語文，特別是作文有著特別的偏好。上高中時(shí)，他的作文經(jīng)常被老師作為范文在班里講讀。他寫的一篇小說《萌芽》曾在全校展示，更激發(fā)了他對(duì)文字寫作的濃厚興趣。上大學(xué)后，專業(yè)學(xué)習(xí)之余，他堅(jiān)持寫作。大一那年，在全校國慶征文比賽中，他的作品獲得詩歌類第一名。為此，學(xué)生會(huì)特聘他擔(dān)任校廣播站和《摯友》報(bào)的編輯。這進(jìn)一步錘煉了他的文字功底，也為日后成長(zhǎng)為文化、管理方面復(fù)合型人才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
筆耕不輟，他是企業(yè)的“筆桿子”
80年代末，正值寧紡集團(tuán)快速發(fā)展期，亟需擴(kuò)大社會(huì)知名度和影響力，迫切需要宣傳人才。徐建林被調(diào)到企業(yè)辦公室，干起了很多人“不愿干、又干不了”的文字工作，專心于企業(yè)宣傳工作，很快嶄露頭角。
徐建林筆耕不輟，碩果累累。他撰寫的1000多篇經(jīng)驗(yàn)材料、新聞報(bào)道在《中國紡織報(bào)》《河北日?qǐng)?bào)》《企業(yè)管理》《邢臺(tái)日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊媒體刊登。其中，長(zhǎng)篇通訊《清風(fēng)淡水寫輝煌》等作品在報(bào)紙頭版頭條及重要版面發(fā)表，《紡織業(yè)巨子——蘇瑞廣》在全省紡織行業(yè)征文比賽中奪得一等獎(jiǎng)，并引起了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。
1992年，為擴(kuò)大企業(yè)文化宣傳陣地，寧紡集團(tuán)創(chuàng)辦了全縣第一家企業(yè)報(bào)刊——《寧紡報(bào)》，徐建林擔(dān)起編輯重任。他經(jīng)常深入一線調(diào)查，采訪職工，寫出了許多反映企業(yè)發(fā)展變化、展示職工精神風(fēng)貌的好文章。《寧紡報(bào)》先后榮獲引領(lǐng)中國紡織服裝企業(yè)報(bào)、全國紡織企業(yè)“十佳優(yōu)秀企業(yè)報(bào)刊”和“河北省優(yōu)秀企業(yè)報(bào)刊”等殊榮，他本人也獲評(píng)全國、省市級(jí)報(bào)刊優(yōu)秀通訊員、河北省紡織系統(tǒng)優(yōu)秀信息員、寧晉縣優(yōu)秀宣傳干部等。
1991年，徐建林參與編輯了第一本全面總結(jié)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的書籍——《寧紡之路》。2003年，寧紡建廠三十周年之際，徐建林主持編輯出版了一套記錄寧紡成長(zhǎng)歷史的大型書籍——《寧紡三十年》叢書。在整理編寫叢書的兩個(gè)多月里，他帶領(lǐng)編寫組人員夜以繼日地工作，夜里十二點(diǎn)之前從沒回過家，甚至躺在床上，還在思考著如何寫某一段評(píng)論、怎么修改某一段原稿……總計(jì)100萬字的《寧紡三十年》叢書，終于趕在三十年廠慶前夕發(fā)行，為企業(yè)獻(xiàn)上了一份厚禮。2013年，寧紡建廠四十周年之際，他又主持編寫了《寧紡四十年》叢書，累計(jì)達(dá)160多萬字。
在他的倡導(dǎo)和組織下，寧紡集團(tuán)于1997年在全省同行業(yè)中率先成立了企業(yè)文化研究會(huì)，將企業(yè)文化建設(shè)推向了一個(gè)新的高度，廣大員工在統(tǒng)一價(jià)值觀的感召下，凝聚起巨大的向心力，有力推動(dòng)了企業(yè)健康發(fā)展。
 腳踏實(shí)地，他是扭轉(zhuǎn)局面的“操盤手”
相較于“舞文弄墨”，企業(yè)管理更是他的“老本行”。
憑著扎實(shí)的專業(yè)功底和企業(yè)文化工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，徐建林對(duì)企業(yè)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。早在棉紡車間試驗(yàn)室實(shí)習(xí)期間，他就結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，撰寫了論文《運(yùn)用價(jià)值工程，合理優(yōu)選配棉》，獲得當(dāng)年河北省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果三等獎(jiǎng)。
后來，他寫的《蘇瑞廣的優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)之道》在《河北日?qǐng)?bào)》發(fā)表，《以觀念的更新推動(dòng)管理的創(chuàng)新》入選《河北省改革文集》并獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，《什么樣的干部是不合格的干部》在管理界權(quán)威雜志《企業(yè)管理》上刊登。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。2007年7月，集團(tuán)公司決定，讓他下沉到奔發(fā)制衣公司，掌管一個(gè)擁有500多名員工的服裝企業(yè)。當(dāng)時(shí)，奔發(fā)制衣公司員工流失嚴(yán)重、人心不穩(wěn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻。對(duì)一個(gè)從沒面對(duì)過“真槍實(shí)彈”的人而言，這是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，很多人都為他捏了一把汗。
“問題出在哪里？”座談會(huì)一連開了幾天，他鉆進(jìn)車間，和員工談心，向班組長(zhǎng)們問計(jì)，很快理清了思路，找出了癥結(jié)，開出了藥方：優(yōu)化干部隊(duì)伍，推行柔性管理；豐富產(chǎn)品品種，開辟高端客戶；提升裝備水平，提高生產(chǎn)效率；改革計(jì)酬辦法，激發(fā)員工潛能；引進(jìn)技術(shù)人才，強(qiáng)化技術(shù)支撐……隨著一系列舉措的落地，企業(yè)經(jīng)營(yíng)很快峰回路轉(zhuǎn)，效益節(jié)節(jié)攀升。
正當(dāng)服裝公司蒸蒸日上之際，2007年12月，寧紡集團(tuán)又將印染分公司管理重任交給了他。他提出抓紀(jì)律、樹正氣，抓作風(fēng)、求團(tuán)結(jié)和建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理等思路，和干部職工一道，努力改善管理，使印染分公司戰(zhàn)勝了金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，效益三年翻了一番。
 徐建林經(jīng)常深入一線指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
勇于創(chuàng)新，他是提升管理的“大管家”
由于徐建林在企業(yè)管理方面的出色表現(xiàn)，2009年2月，寧紡集團(tuán)任命他為總經(jīng)理。他以企業(yè)需要為唯一選擇，勇敢地挑起了這副千斤重?fù)?dān)。
徐建林密切關(guān)注著經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)的變化。上任之初，正值全球金融危機(jī)肆虐，他科學(xué)分析，果斷推動(dòng)企業(yè)實(shí)施“三大轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略，以外銷為主轉(zhuǎn)向內(nèi)外市場(chǎng)并重，由規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向品牌效益型，由紡織服裝為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營(yíng)；積極推行“集團(tuán)化戰(zhàn)略、小核算體系、市場(chǎng)化運(yùn)作、自主化管理”的管理新模式，出臺(tái)了各分公司自主管理方案。2016年以來，他堅(jiān)持大力推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式改革和精益管理，大大激發(fā)了企業(yè)活力。
此外，他認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新發(fā)展理念內(nèi)涵，緊盯國家政策、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和“科技、時(shí)尚、綠色”的紡織行業(yè)定位，大力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。任總經(jīng)理后，徐建林每年都要主持制定裝備技術(shù)升級(jí)方案，并提交董事會(huì)審議。方案通過后，緊鑼密鼓組織實(shí)施，紡織主業(yè)裝備水平每年都有顯著提升。
 2023年6月，徐建林（左一）隨中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲（右二）率領(lǐng)的代表團(tuán)到米蘭考察。
2016年以來，他提出了“黨建引領(lǐng)、文化鑄魂、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“聚焦市場(chǎng)、堅(jiān)守品質(zhì)、精細(xì)管理、創(chuàng)新突破”的經(jīng)營(yíng)方針，以及“數(shù)字化、智能化、信息化、綠色化”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)規(guī)劃，帶領(lǐng)企業(yè)完成了緊賽紡改造、高速噴氣織機(jī)、自動(dòng)化料配送、智能吊掛流水線、廢氣超低排放等一系列改造提升工程，主要裝備達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平，效率提升、節(jié)能減排等水平達(dá)到新高度。
在裝備升級(jí)基礎(chǔ)上，徐建林提出對(duì)標(biāo)行業(yè)高端、打造拳頭產(chǎn)品的思路，積極實(shí)施“三品”戰(zhàn)略，通過產(chǎn)學(xué)研合作和自主研發(fā)等途徑，開發(fā)了防水防滲醫(yī)護(hù)面料、阻燃面料、匹馬棉高檔紗線和“泥坑凈雅香”白酒等高附加值產(chǎn)品，新產(chǎn)品占比達(dá)60%以上。
在做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的同時(shí)，徐建林積極推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)落地生根。2015年以來，主持新上了脫硝催化劑再生項(xiàng)目和低溫共燒陶瓷電子基板項(xiàng)目，后者被列為河北省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?，F(xiàn)在，寧紡集團(tuán)已經(jīng)成為一家擁有紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋釀酒、地產(chǎn)開發(fā)、金融、熱電供應(yīng)、電子電器、環(huán)?？萍?、進(jìn)出口貿(mào)易等在內(nèi)的多元化大型企業(yè)集團(tuán)。2022年，寧紡集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例入選邢臺(tái)市首屆民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“雙十佳”案例。
 徐建林在工程施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況。
忠誠奉獻(xiàn)，他是做人做事的“好榜樣” 鳥隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn)，人伴賢良品自高。徐建林常說，全國勞動(dòng)模范、寧紡集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇瑞廣是他的人生導(dǎo)師和學(xué)習(xí)楷模，寧紡是他實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。為寧紡奉獻(xiàn)，是他無怨無悔的選擇。
來到寧紡后，廠里安排他在辦公室工作，但他主動(dòng)要求到生產(chǎn)一線鍛煉，和工人們一樣跟班作業(yè)、三班運(yùn)轉(zhuǎn)。無論在哪個(gè)崗位，他都能一絲不茍地把工作做好，得到了車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅和工友的認(rèn)可，全無“天之驕子”的高傲和浮躁。
徐建林對(duì)寧紡的熱愛和忠誠是發(fā)自內(nèi)心的、久經(jīng)考驗(yàn)的。他有好幾次調(diào)入機(jī)關(guān)事業(yè)單位的機(jī)會(huì)，他都放棄了，甚至曾有位縣領(lǐng)導(dǎo)親自出面，要調(diào)他到縣政府辦公室當(dāng)副主任，他都沒有動(dòng)搖。
徐建林的奉獻(xiàn)精神可圈可點(diǎn)、有目共睹。1999年冬天，他的父親重病在床，一直忙于工作的徐建林想在家多呆些日子，好好照料父親幾天。偏偏這個(gè)時(shí)候，廠里有一份緊急的材料需要上報(bào)，徐建林連夜趕到廠里，整理好材料后，第二天家里就打來電話，說他的父親去世了。沒能見上父親最后一面，成了他永遠(yuǎn)的遺憾。婚禮是人生大事，可是徐建林忙于工作，2011年大女兒出嫁時(shí)，他正出差在外，婚禮都沒有參加。
正人先正己，做事先做人。徐建林始終注意人品修養(yǎng)，堅(jiān)持以身作則。他親弟弟來寧紡后，近20年扎根印染一線，成為電工技術(shù)骨干。徐建林當(dāng)了總經(jīng)理之后，有位領(lǐng)導(dǎo)看中了弟弟的技術(shù)，想照顧一下，就瞞著他把弟弟調(diào)到了另一個(gè)分公司，準(zhǔn)備提拔重用。徐建林得知后，嚴(yán)肅地批評(píng)了那位領(lǐng)導(dǎo)，又把弟弟調(diào)回原單位。
2004年徐建林的愛人得了一場(chǎng)大病，在家休養(yǎng)。2005年，蘇瑞廣得知后，照顧其愛人到寧紡熱電公司化驗(yàn)室工作。2008年受金融危機(jī)影響，企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流，雖然妻子工作一直很努力，大家評(píng)價(jià)也很好，但徐建林卻動(dòng)員她在全集團(tuán)第一個(gè)轉(zhuǎn)了崗。
寧紡集團(tuán)從1991年就在生活區(qū)建起了職工宿舍和雙職工單元樓，但由于宿舍緊張，徐建林一直沒有爭(zhēng)取，直到妻子上班后，才在廠里找了一處宿舍。沒過多久，廠里一對(duì)年輕職工準(zhǔn)備結(jié)婚，正為找不到住處發(fā)愁。徐建林便“忍痛割愛”，把房子讓給了他們，自己和愛人又回到縣城居住。
作為一名企業(yè)家，徐建林有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)。新冠疫情發(fā)生后，他第一時(shí)間主持制定了企業(yè)防控預(yù)案，并連夜組織，嚴(yán)格把關(guān)，向武漢等地捐贈(zèng)了價(jià)值240萬元的護(hù)士服。他還積極服從上級(jí)安排，組織企業(yè)緊急復(fù)工，生產(chǎn)極度緊缺的醫(yī)用防護(hù)服面料，為抗擊疫情貢獻(xiàn)力量。他本人也榮獲全國紡織行業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。
徐建林出色的業(yè)績(jī)和忘我奉獻(xiàn)的情懷，得到了各方的高度評(píng)價(jià)，以及廣大職工的普遍贊譽(yù)。他曾連續(xù)5年被評(píng)為寧紡集團(tuán)勞動(dòng)模范，并榮獲全國優(yōu)秀企業(yè)家、全國紡織工業(yè)勞動(dòng)模范、全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、全國紡織優(yōu)秀思想政治工作者、河北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、河北省優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、邢臺(tái)市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)，并入選邢臺(tái)市第七、第八批市管優(yōu)秀專家。 |
| 《紡織服裝周刊》版權(quán)及免責(zé)聲明： 1、凡本網(wǎng)注明“來源：紡織服裝周刊”的所有作品，版權(quán)均屬于紡織服裝周刊，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)，任何單位及個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其他方式使用上述作品。已經(jīng)獲得本網(wǎng)授權(quán)使用作品的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，并注明“來源：紡織服裝周刊”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。   2、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的，請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。有關(guān)作品版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-85229892 |
| 相關(guān)文章 |
 |
||
|
