李寧線上消庫(kù)存告捷 |
本刊記者 索菁 近期,服裝行業(yè)新聞中充斥著大量的電商消息,全球最大搜索引擎谷歌進(jìn)軍服裝電商,打出“當(dāng)日交貨”的優(yōu)勢(shì)服務(wù)吸引消費(fèi)者關(guān)注;服裝品類成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年整體戰(zhàn)略部署的重點(diǎn),并計(jì)劃拓展招商,一舉打造精品服裝購(gòu)物平臺(tái);休閑裝領(lǐng)軍品牌以純調(diào)整電商戰(zhàn)略,重新推出線上專屬品牌A21??眾多動(dòng)作,讓電商這個(gè)平臺(tái)愈發(fā)活躍,也讓這種業(yè)態(tài)形式變得越來(lái)越多樣。 其中,李寧公司借道凡客消化庫(kù)存一事,更引發(fā)熱議?!袄顚?span lang="EN-US">ForVancl48小時(shí)限時(shí)抄底”活動(dòng),從4月7日23時(shí)開始,半天之后,線上商品幾近售罄。 此次李寧公司嘗試與大型電商聯(lián)手營(yíng)銷取得的成功,是否給同樣受庫(kù)存困擾的本土運(yùn)動(dòng)服裝品牌帶來(lái)了啟示?有專家表示,此番聯(lián)姻凡客消化庫(kù)存,李寧方面投入的人力、時(shí)間等成本遠(yuǎn)低于實(shí)體店,線上線下互相借力已經(jīng)成為零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì),甚至成了一些企業(yè)的救命稻草。 清庫(kù)存已成為運(yùn)動(dòng)服裝品牌的當(dāng)務(wù)之急,而李寧公司聯(lián)姻凡客的線上線下融合首演無(wú)疑讓同行眼紅。但筆者卻有不同觀點(diǎn),雖然傳統(tǒng)服裝品牌進(jìn)軍電商是大勢(shì)所趨,這樣的低價(jià)清庫(kù)存對(duì)企業(yè)而言也是無(wú)奈之舉,但品牌還是應(yīng)該在尋求利潤(rùn)與品牌形象之間找到平衡?;顒?dòng)期間,打開凡客的網(wǎng)站,在“李寧頁(yè)面”鏈接中看到,隨著大量商品標(biāo)識(shí)售罄,仍有不斷上新的商品補(bǔ)充。并且,絕大部分商品的標(biāo)價(jià)均在百元以下,與凡客29元T恤的親民范兒好似“同胞兄妹”。 李寧與凡客的品牌定位截然不同,前者是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝品牌老大哥,后者是高性價(jià)比的平民快時(shí)尚電商品牌。李寧方面可能會(huì)有這樣的解釋,此次在凡客上銷售的商品是李寧專供,并非線下產(chǎn)品。但是,在線上渠道帶來(lái)效益的同時(shí),如何讓屢屢廉價(jià)銷售的李寧品牌重拾定位,“讓改變發(fā)生”的口號(hào)不成為空談,值得李寧公司思考。 |
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