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　　6月28日，全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體、勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會在北京人民大會堂隆召開。華孚色紡阿克蘇生產(chǎn)基地絡(luò)筒教練帕提古麗·吐爾孫、淮北生產(chǎn)基地細(xì)紗擋車工李月琴、寧海生產(chǎn)基地車間班組長王燕玲、上虞生產(chǎn)基地調(diào)度主管陳國琴等四名員工同時當(dāng)選全國紡織工業(yè)勞動模范，堪稱此次評選的大贏家。

　　帕提古麗：員工心中的亞克西

　　華孚在阿克蘇的生產(chǎn)基地，目前已有1100名員工，維族員工占到其中的90%。帕提古麗是她們中的一員，從細(xì)紗操作尖子，到絡(luò)筒教練，她最大的心愿就是讓自己培訓(xùn)出來的新工獨(dú)當(dāng)一面，成為業(yè)務(wù)骨干。

　　帕提古麗把自己的操作經(jīng)驗(yàn)毫不保留地傳授給員工，手把手教學(xué)。平日里，遇到機(jī)臺生活難做時，她總會及時出現(xiàn)，找問題的癥結(jié)，主動過去幫忙插紗、捻線、做清潔；替換擋車工吃飯是她每天的必修課，在絡(luò)筒機(jī)臺周圍時?？匆娝β档纳碛啊Ｔ谒南ば膸徒滔?，幾十名新工都順利成為熟練擋車工，成為操作尖子，車間優(yōu)一級手率達(dá)到85%。

　　2013年，工廠從白坯紗轉(zhuǎn)差色紡紗，面臨很大的挑戰(zhàn)，帕提古麗全身心投入到生產(chǎn)線上，無論白天黑夜她都隨叫隨到。去年9月的一天，巡視到18號車時，她發(fā)現(xiàn)H108筒紗出現(xiàn)了一道與標(biāo)準(zhǔn)灰色不一樣的黑色，引起警覺，隨即她一邊與工友控制產(chǎn)品，一邊通知品質(zhì)人員來處理，避免了一起大的質(zhì)量問題發(fā)生。

　　李月琴：細(xì)紗操作第一人

　　說到細(xì)紗擋車，在華孚淮北生產(chǎn)基地，大家一定會想到李月琴。在工廠歷年勞動競賽中，李月芹幾乎包攬了細(xì)紗工序第一名，曾多次被評為技術(shù)標(biāo)兵、操作能手和優(yōu)秀員工。

　　為快速掌握色紡紗操作技術(shù)，李月琴下了一股狠勁：別的擋車工擋不了的車，她上；新的品種上線了，她試；新的工藝施行了，她來。工廠首次上BP：KB緞彩紗，她和幾個經(jīng)驗(yàn)豐富的姐妹主動請纓，摸索了一套獨(dú)特的緞彩擋車操作法，接頭合格率達(dá)到98%以上，單產(chǎn)達(dá)到近200KG，隨后在車間得以推廣。

　　李月琴對質(zhì)量十分“挑剔”：她所在的輪班，捉疵每個班都在150個左右，決不讓當(dāng)班疵點(diǎn)流入下道工序；去年12月的一天，她在巡回中發(fā)現(xiàn)紗線異常，及時向車間管理人員反映，避免了粗紗定量差錯造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故，為工廠挽回?cái)?shù)萬元的損失。

　　李月琴的人緣也沒得說：作為老員工，她就像大姐姐一樣，幫教一批批新學(xué)員；平日里，當(dāng)工友生活上有什么困難，她都主動伸出援手。有一次，她休班時得知一位同事的小孩生病了，而同事正在上班，她就主動把同事的小孩接到她家里照顧，讓這位同事安心工作。

　　王燕玲：“兵頭將尾”干得歡

　　1974年出生的王燕玲，算起來已經(jīng)在棉紡行業(yè)干了22個年頭。

　　進(jìn)廠之初，她就顯得有些“另類”：別人一下班就飛奔回宿舍，吃飯逛街。她總是要多留半個小時一個小時，練包卷，看老師傅操作，請教技術(shù)要領(lǐng)。她不僅精于梳棉工序擋車，也同時學(xué)會了并條、粗紗工序，是一個不可多得的擋車多面手、廠級操作能手，多次代表工廠參加市、地區(qū)級操運(yùn)會，并取得好名次，她的照片在光榮榜上就一直沒被換下來過。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型色紡紗生產(chǎn)后，品種翻改頻繁，小組經(jīng)常試制生產(chǎn)高難產(chǎn)品，運(yùn)轉(zhuǎn)班長被大家戲稱為“兵頭將尾”，自己要做出好不說，還要管人，很多人嫌煩，不愿意干，王燕玲卻在這個崗位上干得津津有味：員工懂的東西，我一定先懂，員工不懂的，我也要學(xué)會。她手把手指導(dǎo)，帶出的新工已達(dá)100多人；每次班組遇到困難，她就主動換到最難開的機(jī)臺；天氣炎熱工廠人員緊缺時，她是加班最多的人；遇到臺風(fēng)天氣，她就讓愛人開車，一路把上班員工帶過來……擋車時，她個人是全廠產(chǎn)質(zhì)量最高的，當(dāng)班長時所在班同樣是全廠產(chǎn)質(zhì)量最好的，王燕玲頗有成就感。

　　陳國琴：喜歡較真的女調(diào)度

　　陳國琴是個急性子。

　　作為工廠的調(diào)度主管，做起事來風(fēng)風(fēng)火火，排計(jì)劃、督整改，都喜歡比別人快一拍，用她的話說，就是訂單問題拖不得；深淺色品種排不好，容易有飛花，按區(qū)生產(chǎn)需要一個個去排，用的是細(xì)功夫，一點(diǎn)都不能馬虎；車間異常跟蹤，遇到未按照規(guī)定去落實(shí)的問題，一點(diǎn)都不放過，甚至不免“得罪人”，但陳國琴有股倔勁兒，跟你沒完。

　　每年旺季，公司訂單負(fù)荷超時，陳國琴白天都是提前到崗，在車間一線跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，留意生產(chǎn)細(xì)節(jié)；遇到有生產(chǎn)難做的品種，在品種上車之前，第一時間告知一線員工。接連兩年，工廠全年接單數(shù)排在了華孚第一名；增加小單線生產(chǎn)后，日均接單萬錠近8個，即使在旺季也實(shí)現(xiàn)零誤期。

　　10年來，她早已習(xí)慣了以廠為家的生活。經(jīng)常7點(diǎn)不到就到崗位上工作，晚上下班后也常到生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，成了名副其實(shí)的車間“全勤王”。

　　在人民大會堂頒獎現(xiàn)場，華孚四位勞動模范靚麗的風(fēng)采吸引了媒體的關(guān)注，他們紛紛將鏡頭對準(zhǔn)了華孚的員工。生平第一次到北京人民大會堂領(lǐng)獎，激動之情溢于言表。她們在接受采訪中表示，能夠當(dāng)選全紡勞模，那是因?yàn)槿A孚提供了一個好平臺，而當(dāng)選勞模后更多的是一種責(zé)任，今后要引領(lǐng)更多的員工爭當(dāng)先進(jìn)，為紡織事業(yè)獻(xiàn)力。

浙江富潤黨建工作東風(fēng)化雨喜獲嘉獎

　　全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體

　　浙江富潤股份有限公司：

　　圍繞發(fā)展抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

　　從1997年上市時算起，當(dāng)時只有5600萬元股本的“浙江富潤”至今已累計(jì)實(shí)施分紅4.05億元，富潤集團(tuán)打造了中國紡織企業(yè)發(fā)展的藍(lán)本之一。同時，相比于硬實(shí)力的不斷增強(qiáng)，公司在軟文化建設(shè)方面取得的成績，同樣熠熠生輝。

　　集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本”，著力抓好企業(yè)黨建和思想政治工作，公司黨委被中共中央組織部、中共浙江省委分別授予全國先進(jìn)基層黨組織和浙江省先進(jìn)基層黨組織稱號。

　　公司堅(jiān)持依靠群眾、相信群眾，充分保障職工的民主權(quán)利。在重大政策出臺前，以合理化建議和意見征求單的形式，放手讓職工參政議政。迄今職工意見、建議已超過4萬余條。公司在工作生活上關(guān)心職工，盡力為職工解決后顧之憂。建立困難職工救助基金——“富潤困難職工基金會”，以職工自愿捐款和“得獎不忘獻(xiàn)愛心”的凡獎必捐機(jī)制充實(shí)基金資金來源，開展經(jīng)常性的幫困救助，近20年來每年職工參捐率達(dá)百分之百，累計(jì)捐款達(dá)12萬多人次，累計(jì)募集資金1800余萬元，救助困難職工共13000多人次，補(bǔ)助資金達(dá)1500余萬元。

　　多年來，“不管企業(yè)體制怎么改，機(jī)制怎么轉(zhuǎn)，牌子怎么換”，富潤堅(jiān)持“思想政治工作不但不能削弱，還要根據(jù)實(shí)際不斷加強(qiáng)和改進(jìn)”，將堅(jiān)持化精神為物質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的改革穩(wěn)定和發(fā)展。

　　全國紡織工業(yè)勞動模范

　　富潤控股集團(tuán)公司黨務(wù)工作部部長

　　駱丹君：丹心一片映情懷

　　白駒過隙，歲月匆匆。從駱丹君進(jìn)入富潤集團(tuán)參加工作至今，已經(jīng)走過了二十五個春秋，她先后擔(dān)任集團(tuán)黨務(wù)工作部部長、檔案室主任、計(jì)劃生育管理科科長等職，為集團(tuán)的發(fā)展奉獻(xiàn)著青春與熱血。

　　富潤控股集團(tuán)黨委被中組部、浙江省委評為全國、浙江省先進(jìn)基層黨組織，被評為全國文明單位、全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國紡織工業(yè)“雙文明”建設(shè)優(yōu)勝企業(yè)、全紡思想政治工作優(yōu)勝企業(yè)、全國創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)、中國紡織十大品牌文化、浙江省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)……富潤檔案室在浙江省率先通過檔案目標(biāo)管理國家一級認(rèn)定，集團(tuán)轄屬的子公司檔案室有多家進(jìn)入省級、市級序列……所有這些背后，都浸潤著駱丹君的心血和汗水。

　　富潤控股集團(tuán)《經(jīng)常性思想政治工作條例》（六十條）于2006年6月在全國紡織系統(tǒng)推廣，并于2014年通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，系全國首家。這一成績的背后，駱丹君付出了許多許多。

　　新形勢下的基層黨建工作，要求高，難度大，涵蓋內(nèi)容廣。富潤各工、商企業(yè)正在深化改革改制，如何貼近生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際搞黨建？在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，駱丹君同志為主創(chuàng)新了一套基層黨組織網(wǎng)絡(luò)教育運(yùn)作機(jī)制，充分運(yùn)用信息平臺提升黨建工作質(zhì)量，擴(kuò)大黨建容量，使黨建工作更具生機(jī)和活力。

　　隨著集團(tuán)改革的不斷深入，駱丹君同志與黨務(wù)工作部工作班子針對困難職工、弱勢群體等情況，及時推出了在崗黨員與困難和較困難職工結(jié)對聯(lián)系制度，規(guī)定每季度至少一次上門走訪，她率先垂范，與多個困難職工結(jié)對聯(lián)系，踴躍參捐，在每年年終獎中捐出至少不低于10%的愛心捐款。

　　駱丹君同志從事檔案管理工作將近20年，她熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗，檔案業(yè)務(wù)熟練，并堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，精益求精。富潤控股集團(tuán)每年檔案歸檔量都在5000件以上，借閱服務(wù)達(dá)到1000多人次，還有多種編研材料需續(xù)編。在企業(yè)檔案服務(wù)企業(yè)管理方面，駱丹君同志創(chuàng)新了一套成功的經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建集團(tuán)、子公司兩級檔案管理網(wǎng)絡(luò)，找準(zhǔn)檔案利用切點(diǎn)，開發(fā)檔案價(jià)值，在清產(chǎn)核資、房地產(chǎn)權(quán)證管理、協(xié)助人大代表征集議案、意見和建議等工作上形成了制度化、規(guī)范化和系列化，富潤的檔案管理成果及其檔案編年材料多次獲得上級的表彰和獎勵。

　　本色、淡定；忠誠、敬業(yè)，駱丹君展示出了新時期優(yōu)秀思想政治工作者、檔案工作者的良好精神風(fēng)貌，顯示出崇高的思想境界和出色的工作能力,她是新時期企業(yè)員工的優(yōu)秀楷模。

德州恒豐仁愛仁義、同心同德創(chuàng)佳績

　　全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體

　　德州恒豐集團(tuán)：

　　紡織航母穩(wěn)健前行

　　作為我國新型纖維研發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)，德州恒豐集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)的“恒豐速度”和“恒豐模式”，在行業(yè)里引起了廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。

　　近年來，德州恒豐集團(tuán)創(chuàng)建了以“恒豐仁和 仁和恒豐”為核心價(jià)值觀、以“追求卓越 永爭第一”為企業(yè)目標(biāo)，培育了“團(tuán)結(jié)拼搏、永不言敗”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，同時不斷履行社會責(zé)任，引導(dǎo)研發(fā)生產(chǎn)綠色環(huán)保產(chǎn)品，積極投身公益事業(yè)等。如其開發(fā)的草木染系列產(chǎn)品，從植物種植、染料萃取、纖維染色等各個環(huán)節(jié)均保證了其絕對的天然屬性，目前植物染色紡紗規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1萬錠，成品面料水洗色牢度可達(dá)4級，日曬牢度可達(dá)6級。

　　2016年，恒豐集團(tuán)繼續(xù)促進(jìn)集團(tuán)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)研發(fā)型的轉(zhuǎn)型，積極與國內(nèi)外大專院校及科研機(jī)構(gòu)保持緊密戰(zhàn)略合作，建立了標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品研發(fā)體系，先后有100余項(xiàng)新產(chǎn)品通過省級新產(chǎn)品鑒定。

　　經(jīng)過多年的不懈努力，德州恒豐集團(tuán)先后榮獲“全國紡織行業(yè)勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國紡織行業(yè)先進(jìn)黨建工作示范企業(yè)”、“全國紡織行業(yè)優(yōu)秀思想政治工作先進(jìn)單位”、“中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎”、“中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強(qiáng)”、“中國纖維流行趨勢2015/2016最佳年度合作伙伴”、“山東省企業(yè)文化品牌十佳單位”、“山東省企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎”等榮譽(yù)稱號。

　　全國紡織工業(yè)勞動模范

　　夏津仁和紡織科技有限公司技術(shù)研發(fā)中心主任

　　蔡金南：技術(shù)領(lǐng)域的佼佼者

　　蔡金南現(xiàn)任夏津仁和紡織科技有限公司技術(shù)研發(fā)中心主任，曾先后獲得 “全國紡織行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動先進(jìn)個人”、“山東省設(shè)備管理先進(jìn)個人”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個人”、“夏津縣2015年度五一勞動獎?wù)芦@得者”、“ 山東省西部經(jīng)濟(jì)隆起帶基層科技人才”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

　　夏津仁和紡織科技有限公司是夏津縣棉紡織行業(yè)支柱企業(yè)。作為該公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的帶頭人，蔡金南一心至力于科技創(chuàng)新及新產(chǎn)品的研發(fā)工作，使夏津仁和紡織科技有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端功能性纖維產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的邁進(jìn)上取得開拓性發(fā)展。在他的倡導(dǎo)下，先后成立了棉紡織技術(shù)研發(fā)中心，不僅對企業(yè)發(fā)展，而且對提高夏津縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力，促進(jìn)棉紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有巨大的推動作用。

　　2014年至今，蔡金南帶領(lǐng)技術(shù)研發(fā)人員進(jìn)行新型纖維、紗線、織物檢測90余次，提供了10個新產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，使得公司新產(chǎn)品及高附加值產(chǎn)品占比達(dá)到了40%以上，成為了公司新的利潤增長點(diǎn)。2015年，他帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)以技術(shù)研發(fā)中心為依托，成立了“德州市高效抗菌微納米纖維紡織品工程技術(shù)中心”。這一舉措，在公司升級轉(zhuǎn)型上的作用是顯爾易見的。

　　此外，蔡金南不僅致力于新型紗線的研發(fā)，而且他還經(jīng)常參與設(shè)備的升級改造，僅2015年上半年由他參與的創(chuàng)新改造就申請了7項(xiàng)專利，其中多項(xiàng)取得實(shí)用新型專利授權(quán)。

　　全國紡織工業(yè)勞動模范

　　臨邑恒豐紡織科技有限公司細(xì)紗車間保全工段長

　　朱長松：帶領(lǐng)“鐵人團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)奇跡

　　朱長松，80小伙，年輕的臉龐上鐫刻著奉獻(xiàn)與擔(dān)當(dāng)?shù)纳袂?，現(xiàn)任臨邑恒豐紡織細(xì)紗車間保全工段長。自2012年6月進(jìn)入臨邑恒豐紡織科技有限公司以來，愛崗敬業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)，為企業(yè)順利投產(chǎn)和二期上馬立下了汗馬功勞，先后被授予“勞動模范”、“感動恒豐人物”等榮譽(yù)稱號，其所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)被稱為“鐵人團(tuán)隊(duì)”、“明星團(tuán)隊(duì)”。

　　愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)，朱長松在臨邑恒豐紡織科技建設(shè)之時就來到了公司，在公司創(chuàng)業(yè)過程中，無論是設(shè)備安裝、試車開車、排列計(jì)劃等方面，他從不辭辛苦。尤其在公司二期設(shè)備安裝時，他主動立下“軍令狀”，搶速度，要質(zhì)量，開動腦筋、創(chuàng)新方法，帶領(lǐng)自己的“鐵人團(tuán)隊(duì)”高效高質(zhì)地超前完成了各項(xiàng)工作。為保證工作的順利開展，其父親住院期間他都沒時間照顧，全身心投入到工作中。

　　作為80后的一員，朱長松是年輕的，但他表現(xiàn)出來的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神是值得稱贊的。朱長松為不給公司生產(chǎn)拖后腿，積極請教，主動學(xué)習(xí)，同時將自己學(xué)到的知識與大家分享，貼身輔導(dǎo)每位保全員工，提高整個保全隊(duì)的水平，目前全年累計(jì)為近600個新品種提供設(shè)備調(diào)整，達(dá)3400余臺次。