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　　本刊記者-趙媛媛 賴松 呂楊 歐陽瀟 文/攝

　　3月2日，中紡聯調研組繼續(xù)深入產業(yè)集群地、企業(yè)，了解到了很多企業(yè)的生產現狀和切實需求，挖掘出了很多優(yōu)秀企業(yè)的生產管理經驗，企業(yè)也對行業(yè)發(fā)展提出了中肯建議。調研組表示將進行研究與總結，爭取為紡織行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　市場產能成本調研組：把視角轉到“有效供給”上來

　　3月2日，市場產能成本組調研的第三天，中國紡織工業(yè)聯合會會長王天凱在結束了對江蘇紡織企業(yè)的調研后專程趕到浙江，與中國紡織工業(yè)聯合會副會長徐文英、中國化學纖維工業(yè)協會會長端小平、中國紡織工程學會執(zhí)行理事長江建民等調研組成員一同考察了海鹽的循環(huán)再生企業(yè)浙江海利集團及桐昆集團。

　　上午9時剛過，王天凱一行抵達位于嘉興市海鹽縣的海鹽海利環(huán)保纖維有限公司，這是一家國內最早利用廢舊礦泉水瓶生產出差別化長絲并形成產業(yè)化的企業(yè)。

　　中國紡織工業(yè)聯合會會長王天凱（右四）參觀海鹽海利企業(yè)循環(huán)再生產品。

　　在海鹽海利企業(yè)，王天凱參觀了生產車間及產品展廳，詳細詢問了企業(yè)的原料、生產、成本等方面的情況，并就石油原料價格的低迷給循環(huán)利用行業(yè)的影響等問題與企業(yè)進行了交流探討。

　　王天凱指出，從事循環(huán)再生利用的行業(yè)企業(yè)，原料成本主要來自廢舊物品回收的人工成本。無論是否做循環(huán)再生，每個企業(yè)都肩負著綠色環(huán)保使命，企業(yè)自身首先要是綠色的。

　　離開海鹽海利，調研組一行緊接著來到位于桐鄉(xiāng)的桐昆集團股份有限公司。桐昆集團股份有限公司是一家以PTA、聚酯和滌綸纖維制造為主業(yè)的大型股份制上市企業(yè)。

　　調研組參觀桐昆集團展館。

　　下午，調研組在桐鄉(xiāng)市臨杭經濟區(qū)召開了由蕭山、桐鄉(xiāng)、紹興、寧波等周邊地區(qū)部分企業(yè)參加的座談會，集中聽取了企業(yè)的建議和呼聲。桐鄉(xiāng)市政府副市長潘敏芳等地方政府相關負責人出席。

　　浙江重點企業(yè)座談會現場

　　座談會分三個部分：當前經濟形勢及行業(yè)情況、企業(yè)交流溝通、王天凱會長總結發(fā)言。會議由端小平主持。徐文英在分析當前經濟形勢以及紡織工業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境時表示，在經濟減速慢行的當今時代，紡織工業(yè)企業(yè)應該重新審視產能、成本等方面的問題，應該把視角轉換到“有效供給”上來。

　　截至記者發(fā)稿時，座談會還在進行中。

　　品質提升調研組：科技創(chuàng)新是硬道理

　　從3月1日開始，品質提升調研組在山東濱州、濟寧等地開始了為期三天的“質量紡織”專題調研。1日中午，在中國紡織工業(yè)聯合會副會長兼秘書長高勇、副秘書長孫淮濱，中國產業(yè)用紡織品行業(yè)協會副會長鄭俊林等的帶領下，調研組深入到山東省陽信縣進行了第一天的調研。

　　龍福環(huán)能科技股份有限公司生產車間內，兩位工人正在檢查地毯產品。

　　作為再生化纖領域的龍頭企業(yè)之一，龍福環(huán)能科技股份有限公司開發(fā)的再生滌綸長絲產品在業(yè)內可謂獨樹一幟，成為了國內首個打破該項生產技術壁壘的企業(yè)。董事長段建國介紹，從2006年開始，龍福進入了快速發(fā)展的通道，企業(yè)從一家僅有3000萬元資產的小型化纖廠，發(fā)展為“十一五”末總資產2.6億元的現代化大型企業(yè)；而到“十二五”末，龍?？傎Y產突破了16億元，一躍成為當地利稅大戶。2015年，龍福實現銷售收入超過8億元，利潤約為3500萬元。

　　段建國說，龍福的健康發(fā)展得益于兩大戰(zhàn)略，一是科技創(chuàng)新，二是主動調結構、轉變發(fā)展方式，而這兩者始終緊密結合在一起，相輔相成。

　　科技創(chuàng)新和工業(yè)化生產的完美結合，成為龍福產業(yè)鏈延伸的重要支撐。段建國表示，針對化纖業(yè)上下游之間聯系密切的實際，龍福公司沒有盲目擴張，而是緊緊抓住自身有利因素，利用自主研發(fā)的核心技術，不失時機地立足主業(yè)向前后延伸，建設了全世界第一條集“廢舊聚酯處理、再生滌綸長絲生產及再生滌綸紡織品織造”為一體的完整產業(yè)鏈。

　　高勇表示，龍福的生產線從廢瓶收購、瓶片加工、紡絲、家紡，形成了一個完整的有機鏈條，各道工序緊密相連，統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)勢互補，形成了瓶片、長絲、紡織品等多個經濟增長點，這些調整奠定了龍福在行業(yè)中的地位。

　　調研組一行深入企業(yè)生產線參觀。

　　1日下午，調研組一行奔赴山東立昌紡織科技有限公司進行座談、參觀。公司董事長蔣迎輝向調研組表示，作為一家專注于生產帆布的企業(yè)，立昌在細分領域進行了多年的耕耘。在產品品質提升及管控方面，立昌目前已通過ISO9000質量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證，被國家標準化管理機構確認為標準化良好行為AAA級企業(yè)。并多次榮獲中紡聯的質量評選類獎項。

　　近年來，隨著經濟下行壓力加大，立昌的運營受到了較大沖擊。蔣迎輝表示，近年來棉花價格波動也一直制約企業(yè)的發(fā)展，成了棉紡企業(yè)發(fā)展的一大障礙。他希望通過此次調研，協會能深入了解企業(yè)遇到的情況并向國家有關部門反饋，以從根本上解決讓人頭疼的“棉花問題”。

　　產業(yè)轉移調研組：打通產業(yè)鏈，不能一意孤行

　　3月1日下午，由中國紡織工業(yè)聯合會紀委書記王久新、中國紡織企業(yè)家聯合會執(zhí)行副會長兼中紡聯產業(yè)轉移辦公室常務副主任楊峻等一行12人組成的產業(yè)轉移調研組在河南鄭州參觀考察了領袖服飾、婭麗達、新絲路、逸陽等企業(yè)，對企業(yè)發(fā)展情況進行深入了解。

　　調研組一行在了解逸陽電商發(fā)展情況。

　　“中國女褲看鄭州”讓人們記住了這個服裝大市，為了適應市場發(fā)展需求，企業(yè)紛紛將產業(yè)鏈延伸，不再一味只做褲子，而是向女裝甚至男裝的全品類進發(fā)，并取得了不錯的成績。其中逸陽僅電商在2015年銷售額就達到了4.5億元，占整個企業(yè)銷售額的一半以上。

　　3月2日，調研組與河南的部分紡織企業(yè)進行座談。河南省紡織行業(yè)協會會長宋松繼、常務會長袁建龍、執(zhí)行會長楊潤凱等相關領導在會上紛紛發(fā)言。宋松繼介紹，目前河南省紡織行業(yè)的整體開工率在60%左右，盡管各項成本在增加，但企業(yè)的接單量還是在增加，盈利能力也在增強。

　　調研組與河南的部分紡織企業(yè)進行座談。

　　一上午的座談會上，企業(yè)最為關心的還是企業(yè)用工、原料、電力等成本所帶來的壓力破解方式。調研組了解到，目前許多企業(yè)已經開始調整結構產品，向差異化產品進發(fā)。

　　楊峻表示，河南的棉紡和服裝產業(yè)歷來很強，但產業(yè)布局差異化一定是企業(yè)需要認識到的，未來要在中間環(huán)節(jié)加強建設，爭取將產業(yè)鏈做得更加完善。

　　3月2日，調研組在參觀錦藝國際輕紡城。

　　國際國內市場調研組：質量和效益決定成敗

　　3月1日，國際國內市場調研組繼續(xù)在寧波進行調研。中紡聯會長助理、中國國際貿易促進委員會紡織分會常務副會長徐迎新、中國紡織工業(yè)聯合會副秘書長兼外事辦主任袁紅萍、中國服裝協會副會長楊金純、中國針織工業(yè)協會副會長瞿靜等一行先后走訪了寧波中鑫毛紡集團有限公司、寧波獅丹努集團有限公司、寧波太平鳥時尚服飾有限公司，并深入了解企業(yè)國際國內市場發(fā)展情況。

　　調研組一行在了解寧波中鑫毛紡集團有限公司產品開發(fā)情況。

　　寧波中鑫毛紡集團有限公司作為寧波最大的毛紡企業(yè)，在2015年自營出口完成了3485萬美元，同比減少了19.53%。總經理馬寶指出，出口減少主要的原因一方面是整個國際貿易市場不景氣，市場競爭十分激烈；一方面是原料價格下跌，下游企業(yè)需求仍顯不足。

　　雖然出口出現下降趨勢，但是企業(yè)發(fā)展仍然十分良好。馬寶介紹，其原因一方面是加大了產品開發(fā)的數量，創(chuàng)新品種，另一方面則是管理創(chuàng)新，內部進行改革，激發(fā)了企業(yè)的活力。

　　“現在企業(yè)按照以前的發(fā)展思路是不可能再成功了，不能再追求規(guī)模化了，要追求質量和效益，同時要向小而美發(fā)展?！瘪R寶說。

　　和中鑫毛紡不同的是，寧波獅丹努集團有限公司去年出口進一步增長。2014年出口額為47986萬美元，而2015年出口額達到了49476萬美元。“我們的產品出口覆蓋了全球大多數地區(qū)，并且在海外還有生產基地，同時我們對客戶有清晰的定位，把客戶分為四個級別進行精準服務，帶動了企業(yè)的發(fā)展?！笨偨浝碇x超君表示。

　　調研組在寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司召開座談會。

　　以零售為導向的寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司通過實施梯度品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并針對差異化的細分市場，在目標消費群、品牌定位及產品設計等各方面相互補充，很好地滿足了日益細分的消費群體的多元需求。

　　這種發(fā)展策略在2015年取得了良好的成績。據了解，2015年太平鳥在“雙11”當天銷售突破了3.83億元，穩(wěn)居中國服裝品牌第一。

　　董事長張江平表示，企業(yè)取得良好的發(fā)展體現在多方面。一方面要保持專注，全心全意地做好紡織服裝主業(yè)，不盲目涉足其他產業(yè)；另一方面則是完善公司團隊機制，公司不是一個人的，而是全體員工的，讓員工在公司中開開心心，工作效率也會提高。

　　徐迎新表示，躺著賺錢的時代已經過去了，現在企業(yè)要在生產、經營等各個環(huán)節(jié)上多花心思，不斷創(chuàng)新，同時要注重不斷提高效益和質量，只有這樣才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。