本刊記者 徐長(zhǎng)杰
華孚色紡剛剛公布的2013年一季度財(cái)報(bào)顯示，一季度，華孚色紡營(yíng)業(yè)總收入實(shí)現(xiàn)15.08億元，同比上漲23.05%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)也同比上漲了25.21%。
華孚為什么能夠逆風(fēng)上揚(yáng)？華孚色紡股份有限公司董事長(zhǎng)孫偉挺向記者道出了其中的奧秘。他表示，華孚色紡近年來全面實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，深入打造華孚品牌，持續(xù)引領(lǐng)快時(shí)尚；擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，做大色紡產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)能布局；以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮創(chuàng)新思維，開拓差異化產(chǎn)品；實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)晶。
多舉措提升競(jìng)爭(zhēng)力
2012年以來，華孚立足性價(jià)比、開拓差異化，在原有8大產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上又開發(fā)出抗紫外線功能產(chǎn)品、BCI環(huán)保友好產(chǎn)品等眾多令客戶滿意的新產(chǎn)品。其中，雨林紗、雪痕紗、雪絨紗、殘雪紗等設(shè)計(jì)師系列新產(chǎn)品一經(jīng)投放市場(chǎng)，就成為色紡紗新產(chǎn)品銷售的熱點(diǎn)。
與此同時(shí)，華孚推出了多版新產(chǎn)品色咭，包括VOL.39、 VOL.40、VOL.43，落實(shí)了設(shè)計(jì)師系列開發(fā)推廣方案，推出了FW12、SS13、FW13、SS14等流行色卡；VOL.41針織大色咭、VOL.42毛衫色咭，完成了2012產(chǎn)品手冊(cè)。這些色咭和物料的推出和推廣，受到終端客戶的高度贊揚(yáng)。
在研發(fā)新產(chǎn)品之外，華孚在散纖維染色、纖維改性處理、紡紗新技術(shù)上也取得了顯著成績(jī)。例如，低溫染色技術(shù)、低溫皂洗技術(shù)、天然染料在散纖維染色技術(shù)的研究應(yīng)用、棉纖維吸濕快干處理技術(shù)、棉纖維抗紫外線處理技術(shù)等各種成分的色紡紗產(chǎn)品。
此外，一系列的并購和整合，使得華孚已經(jīng)擁有中國浙江、中部、新疆三大生產(chǎn)板塊，形成了東中西總量適配、差異定位、協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域格局。通過優(yōu)化資源要素配置，華孚充分發(fā)揮東中西部三地各自資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施專業(yè)化、精細(xì)化的分類生產(chǎn)和服務(wù)，帶來有競(jìng)爭(zhēng)力的交期和規(guī)模采購能力。
在不斷地明晰自身品牌定位的基礎(chǔ)上，華孚還積極推進(jìn) “快時(shí)尚”供應(yīng)鏈整合，持續(xù)向客戶推廣華孚品牌和新型色紡紗產(chǎn)品，開展個(gè)性化產(chǎn)品服務(wù)，努力推進(jìn)與重點(diǎn)客戶的戰(zhàn)略合作，豐富色紡行業(yè)產(chǎn)品線，同時(shí)提升了華孚的競(jìng)爭(zhēng)力。
“三分之一”戰(zhàn)略促升級(jí)
通過對(duì)過往經(jīng)營(yíng)策略的總結(jié)和對(duì)國際紡織經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的深入分析，近日，孫偉挺又提出了華孚未來產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的“三個(gè)方向”和“三個(gè)三分之一”戰(zhàn)略重點(diǎn)。
第一個(gè)戰(zhàn)略方向與三分之一是：向上走，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，培育國產(chǎn)高端品牌。在近期，企業(yè)需要在國際范圍鎖定競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，準(zhǔn)確定位，整合世界資源。
第二個(gè)戰(zhàn)略方向與三分之一是：向里走，產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷區(qū)域化。企業(yè)加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度，做好合理規(guī)劃。同時(shí)對(duì)內(nèi)要處理好薪酬政策與勞動(dòng)力管理；做到產(chǎn)業(yè)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并重；把握好生產(chǎn)與消費(fèi)市場(chǎng)并舉。
第三個(gè)戰(zhàn)略方向與三分之一是：向外走，產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移，利用好國內(nèi)國外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)。企業(yè)將強(qiáng)化上下游供應(yīng)鏈合作，共建海外工業(yè)園區(qū)；注重國際化人才的培育，實(shí)現(xiàn)管理輸出。
能夠?qū)?zhàn)略重點(diǎn)的各個(gè)方面明確“量化”，充分體現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)者胸有成竹的自信。這或許正是華孚一季度捷報(bào)頻傳的最根本的原因。
