杰克品牌如何享譽20年 |
本刊記者_文中偉
7月18日,正值國內(nèi)縫紉機龍頭企業(yè)杰克(JACK)20周年慶典期間,杰克縫紉機股份有限公司在剛落成的新廠區(qū),啟動了縫制機械行業(yè)首條智能化自動生產(chǎn)線。中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)和金融學(xué)教授許小年,中國縫制機械協(xié)會理事長何燁,中國服裝協(xié)會專職副會長王茁,臺州市市委副書記、市長張兵,以及各地經(jīng)銷商和供應(yīng)商等近千名嘉賓出席了啟動儀式,并實地參觀了該線的運行情況。
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據(jù)了解,這條投資1.2億元的全自動精加工復(fù)合線,全部建成后可年產(chǎn)機殼30萬臺,能通過自動物流系統(tǒng)及其他輔助裝置,按照特定生產(chǎn)流程,將各種自動化設(shè)備、加工中心連接成一體,并通過智能控制系統(tǒng)的集成實現(xiàn)智能化生產(chǎn)。使用該生產(chǎn)線,精加工車間人員可從315人減少到10人,生產(chǎn)成品一次性合格率達99%,制造精度提高20%,單臺人工成本每年可下降80%。 據(jù)杰克控股集團董事長阮福德介紹,該線是總投資11.2億元、年產(chǎn)100萬臺智能節(jié)能工業(yè)縫紉機項目的一部分,是目前行業(yè)內(nèi)最先進的機殼生產(chǎn)線。作為杰克智能制造轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵載體,這條智能生產(chǎn)線是杰克和設(shè)備制造廠家花了一年多時間才研發(fā)完成的,杰克接下來將繼續(xù)上馬2至3條生產(chǎn)線,傾力建設(shè)“智慧工廠”,逐步實現(xiàn)到2025年成就“智慧杰克”的目標(biāo)。 杰克縫紉機股份有限公司董事長趙新慶表示,要以此次智能生產(chǎn)線的啟動為契機,推進工業(yè)化、信息化深入融合,為全球客戶提供性價比最優(yōu)的縫紉機。 “當(dāng)前,我國縫制機械行業(yè)正面臨深度調(diào)整期,未來5到10年是整個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期?!焙螣钫J為,杰克這條智能生產(chǎn)線,對縫紉機行業(yè)有樹標(biāo)桿的作用,不僅體現(xiàn)了杰克搶占行業(yè)制高點的信心,也是對國家戰(zhàn)略的響應(yīng)支持,為加快智能制造步伐奠定了堅實基礎(chǔ)。
7月19日上午,杰克縫紉機新品A4面世。據(jù)了解,該款縫紉機不但是縫紉機產(chǎn)品歷史上第一款“左撇子”平縫機,而且也是全球首款會說話的縫紉機。據(jù)杰克縫紉機股份有限公司總經(jīng)理郭衛(wèi)星介紹,該款產(chǎn)品是公司重金聘請德國設(shè)計公司設(shè)計的?!懊恳惶幖毠?jié)都追求完美、做工精致,是一款賞心悅目的縫紉機。” 除了外觀上的革新,A4還帶來了4項行業(yè)首創(chuàng): 第一,A4特有的起縫自動抬壓腳,可通過傳感器信號的判斷組合,感應(yīng)布料,抬落壓腳,通過感應(yīng)來料的有無決定是否運轉(zhuǎn)。工作效率進一步提高,勞動強度進一步降低。 第二,A4研發(fā)團隊以逆向思維設(shè)計產(chǎn)品,充分考慮到用戶實際操作的難點,將扳手左移,用人機工程學(xué)思維設(shè)計出第一款“左撇子”平縫機,給用戶帶來更好的操作體驗。 第三,A4作為一臺“會說話”的縫紉機,可實現(xiàn)語音播報。每一個按鈕,都有詳細的語音提示;每一步操作,都有科學(xué)的語音指導(dǎo)。以達到操作工的無障礙理解。據(jù)介紹,一般情況下,5分鐘內(nèi)就可以教會工人使用常用按鍵。 第四,A4新增一鍵恢復(fù)(reset)功能,一鍵即可還原到出廠參數(shù),滿足各種縫制工藝要求,不必為誤操作而煩惱。 杰克這款新產(chǎn)品的面世,在自動化方面達到了新高度,實現(xiàn)光、電、氣的融合,并且在局部實現(xiàn)智能感應(yīng),讓縫紉機走向智能化不再是空話。 杰克20周年的啟示 在7月18日下午的“打造智慧杰克,提升快速服務(wù)”高峰論壇上,多位嘉賓暢談高論,其中許小年發(fā)表了精彩演講,他以杰克為例,闡述了一個企業(yè)如何靠“專注、開放、主動求變”立于不敗之地。 許小年認為:“成本、生產(chǎn)和營銷,未來都不再是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,未來的關(guān)鍵在于研發(fā)創(chuàng)新,要求企業(yè)家專注、開放、主動求變,而不是被動地應(yīng)付經(jīng)濟環(huán)境?!? 首先是專注。據(jù)許小年觀察,杰克不炒股,不蓋樓,不急于上市,20年如一日地專注于主業(yè)?!爸挥袑W⒉拍苌钊肓私馐袌龅淖兓⒗斫獍盐湛蛻舻男枨?,才能在人才和技術(shù)上不斷積累,不斷強化自己的核心競爭力。見異思遷的企業(yè)每天花大量時間找風(fēng)投,這是機會主義思維?!痹S小年說。 其次是開放。許小年認為,在一個開放的時代,企業(yè)必須開放才能做強。杰克的開放是多方面的:一是人力資源的開放,杰克很早就引入了職業(yè)經(jīng)理人,既有權(quán)也有責(zé),這和東南沿海一些封閉的家族企業(yè)明顯不同;二是思想的開放,杰克的眼光不局限于縫紉機,也學(xué)習(xí)其他行業(yè)的長處和優(yōu)勢;三是杰克密切關(guān)注技術(shù)的最新發(fā)展,積極嘗試利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升銷售渠道的效率,改善對客戶的服務(wù),及時收集市場反饋信息,為新產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)。 最后是主動求變。杰克主動改變原有的經(jīng)營模式和管理方法,主動出擊收購海外企業(yè)。 許小年還提醒道:“市場的調(diào)整是必然的,企業(yè)要對新常態(tài)的長期性有充分的思想準(zhǔn)備?!彼f,“對于優(yōu)秀企業(yè)來說,這正是大顯身手的時候,要利用這一機會站在重組的浪頭上,在轉(zhuǎn)型的同時擴大市場份額?!? 在杰克控股集團總裁阮吉祥看來,杰克品牌創(chuàng)立20年,依靠的正是全體杰克人的鍥而不舍和專注精神,但成績已是歷史,展望未來十年,杰克將從產(chǎn)品驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)槠放乞?qū)動,最終打造全球縫制設(shè)備第一品牌。
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